Innerlogic : L’IA au service des équipes performantes

Et si les secrets de la performance des athlètes olympiques pouvaient être appliqués au monde de l'entreprise ? C'est le pari audacieux que se sont lancés Bryce Tully et Mike Bawol, deux anciens membres du staff de soutien de l'équipe olympique canadienne. Après avoir contribué aux succès des athlètes lors de quatre éditions des Jeux, ils ont décidé de transposer leur expérience au service des entreprises en créant Innerlogic, une startup qui vise à accélérer l'avènement d'une culture de la haute performance grâce à l'intelligence artificielle.

De la salle des médailles à la salle de réunion

Au premier abord, l'univers des vestiaires olympiques peut sembler à des années-lumière de celui des conseils d'administration. Pourtant, comme l'explique Bryce Tully, co-fondateur et CEO d'Innerlogic, les principes clés pour bâtir des équipes ultra-performantes sont universels. Lui-même ancien consultant en performance mentale auprès des sportifs de haut niveau, il a pu constater à quel point le facteur humain et la dynamique collective étaient déterminants pour atteindre les plus hauts sommets.

Que ce soit sur un terrain de sport ou dans une entreprise, une culture de la haute performance ne s'improvise pas. Elle se construit méthodiquement, en s'appuyant sur des données objectives et en mettant en place les bons mécanismes d'alignement et de responsabilisation.

Bryce Tully, CEO et co-fondateur d'Innerlogic

Des données sous-exploitées

Si de nombreuses entreprises collectent déjà des données sur leurs collaborateurs via des sondages, elles peinent souvent à en tirer de la valeur. Comme le souligne Innerlogic sur son site web, trop souvent, ces précieuses informations disparaissent dans une "boîte noire", sans être réellement exploitées pour améliorer le fonctionnement des équipes.

C'est là qu'intervient la solution développée par la jeune pousse. Grâce à l'intelligence artificielle, elle est capable d'analyser en profondeur les données RH pour en extraire des informations actionnables :

• Des rapports et analyses sur les points forts et axes d'amélioration
• Des recommandations d'actions de coaching, basées sur les comportements
• Des leviers pour renforcer l'alignement et la responsabilisation des équipes

Le tout est personnalisé pour chaque entreprise grâce à l'IA, qui adapte les contenus en fonction des données récoltées. L'objectif : permettre aux organisations d'enclencher rapidement des changements concrets pour faire évoluer leur culture vers plus de performance.

Un marché en plein essor

Avec déjà une quarantaine de clients, dont une moitié de clubs sportifs et une moitié d'entreprises, Innerlogic démontre que son approche répond à un vrai besoin du marché. La startup vise en priorité les sociétés de taille intermédiaire, comptant entre 500 et 5000 employés.

Pour accélérer son développement, elle vient de boucler un tour de table de 1,3 million de dollars mené par Concrete Ventures, avec la participation de Tidal Venture Partners, Techstars et Middle Cove Capital. De quoi lui donner les moyens de ses ambitions : étoffer ses équipes marketing, commerciales et produit, mais aussi perfectionner sa technologie propriétaire.

Nous avons pu constater à quel point la culture d'entreprise peut faire la différence entre l'échec et la réussite. Nous sommes bluffés par l'expertise technique de l'équipe d'Innerlogic et par la façon dont ils utilisent l'IA pour relever ce défi majeur.

Patrick Hankinson, General Partner chez Concrete Ventures

Vers des équipes en or

Avec son approche innovante au croisement du sport de haut niveau, de la people science et de la technologie, Innerlogic a de solides atouts pour s'imposer comme un acteur de référence sur le marché ultra-concurrentiel des outils RH dopés à l'IA.

Sa promesse : aider les entreprises à constituer des "dream teams" aussi performantes que des équipes olympiques. Un défi ambitieux, mais qui suscite un intérêt croissant à l'heure où la guerre des talents fait rage et où la quête de sens au travail n'a jamais été aussi forte. Les équipes en or, un nouveau graal pour les entreprises ? L'avenir nous le dira.