5 Conseils Clés de Fondateurs d’Entreprise pour Réussir
Après plus de deux ans et près de 100 épisodes en tant qu'animatrice de l'émission Found récemment terminée de TechCrunch, j'ai beaucoup appris sur la façon dont les fondateurs abordent la création de leurs startups. Des histoires sur comment savoir quand étendre son produit principal, en passant par le recrutement, jusqu'à ce qui pousse les entrepreneurs à se lancer, j'ai eu la chance de recueillir de précieux enseignements. Voici donc une sélection concise des 5 meilleurs conseils, à la fois pratiques et philosophiques, entendus dans l'émission.
Embrasser ses faiblesses plutôt que de les fuir
Si beaucoup de fondateurs cherchent des associés ou des premiers employés pour combler leurs lacunes, Parker Conrad, cofondateur et PDG de Rippling, pense qu'il faut faire l'inverse. Selon lui, un fondateur devrait foncer vers ce qu'il déteste ou ce qui le met mal à l'aise dans son entreprise, car c'est probablement ce qui risque de le faire échouer s'il l'évite.
Les investisseurs n'ont pas toujours raison
Le bon capital-risqueur peut offrir des conseils précieux, mais tous ne sont pas pertinents pour chaque startup. Quand Ashley Tyrner a présenté FarmboxRx, sa box de fruits et légumes en circuit court, les investisseurs lui ont dit de pivoter vers les meal kits, la tendance du moment. Elle est ravie d'avoir ignoré ce conseil et d'être restée bootstrappée. La plupart des meal kits ont depuis disparu alors que FarmboxRx a noué des partenariats lucratifs avec des assurances santé.
Mieux vaut arriver en dernier qu'en premier
Jordan Nathan, fondateur de Caraway et ses ustensiles de cuisine non-toxiques, avoue ne pas avoir été ravi de lancer en dernier sur un marché de plus en plus concurrentiel. Mais cela lui a permis d'identifier les segments délaissés par les autres marques et de s'y positionner, en adaptant ses prix, couleurs et contenus. Conclusion : observer ses concurrents peut vous aider à vous démarquer !
Générer des revenus sans attendre votre produit final
Les startups "à la Tesla" visant des innovations de rupture mettent souvent des années avant de vendre quoi que ce soit. Pourtant, Terradepth compte bien facturer ses services de cartographie des fonds marins bien avant que ses drones autonomes ne soient opérationnels, en proposant des prestations manuelles et des tableaux de bord à ses clients. De même, le fondateur de Tecovas vendait ses bottes western sur des marchés, en attendant de lancer sa marque en ligne. L'important est d'avancer, pas d'attendre d'être parfait pour démarrer.
Ne pas oublier de construire une entreprise autour de son produit
Trop de fondateurs focalisent à 100% sur leur produit en oubliant de créer une vraie structure d'entreprise autour. Gavin Uberti d'Etched l'a appris à ses dépens quand un employé s'est cassé la jambe avant qu'il n'ait mis en place une mutuelle santé, ce qui a pris un temps fou à régulariser. Morale de l'histoire : pensez à bâtir une entreprise pérenne et pas juste un produit, même quand le temps presse.
En définitive, le meilleur conseil est peut-être de toujours garder l'esprit ouvert et l'envie d'apprendre de ses pairs. C'est tout l'intérêt d'émissions comme Found qui permettent de s'inspirer des succès et échecs d'autres fondateurs pour mieux tracer sa propre voie entrepreneuriale. Alors si vous avez un projet de startup en tête, n'hésitez pas à mettre en pratique ces 5 conseils clés pour maximiser vos chances de réussite !
