Naval Group et Dessia : L’IA Révolutionne la Conception Navale

Saviez-vous que concevoir un navire de défense peut prendre des années, entre les innombrables itérations et les contraintes techniques ? Dans un secteur où chaque détail compte, Naval Group, géant européen du naval militaire, a décidé de changer la donne. En s’associant à la start-up française Dessia, l’entreprise mise sur l’intelligence artificielle pour repenser ses processus de conception, alliant rapidité, créativité et efficacité. Cette collaboration, scellée par un contrat de trois ans, pourrait bien redéfinir les standards de l’industrie navale.

Quand l’IA Transforme l’Art de Construire des Navires

Naval Group, connu pour ses sous-marins et frégates d’exception, n’est pas novice en matière d’innovation. Mais cette fois, l’entreprise va plus loin en intégrant des outils d’automatisation avancés. Avec Dessia, elle explore une nouvelle frontière : celle du **design génératif** boosté par l’IA. Cette technologie ne se contente pas d’accélérer les cycles de développement ; elle ouvre un champ des possibles inédit pour les ingénieurs.

Dessia : La Start-up Qui Redéfinit l’Ingénierie

Fondée en 2017, Dessia n’est pas une start-up ordinaire. Spécialisée dans l’automatisation des processus d’ingénierie, elle combine des algorithmes d’IA avec une approche sur mesure. Pour Naval Group, elle a adapté sa plateforme aux défis spécifiques du naval, comme l’intégration des systèmes de propulsion ou des réseaux électriques complexes. Le résultat ? Une solution qui génère automatiquement des propositions optimisées.

« Nous offrons des outils automatisés pour enrichir les décisions de conception, avec plus d’efficacité et de réactivité. »

– Jean-Pierre Roux, dirigeant de Dessia

Cette personnalisation est au cœur de la philosophie de Dessia. Chaque entreprise a ses propres règles et besoins, et la start-up excelle à traduire ces spécificités en applications génératives. Imaginez un système capable de proposer des dizaines de configurations pour un chemin de câbles en quelques heures, là où un ingénieur mettrait des jours.

L’IA au Service de la Créativité et de la Performance

Loin de remplacer les humains, l’IA de Dessia agit comme un amplificateur de créativité. En s’appuyant sur des données issues de la CAO (conception assistée par ordinateur) ou de plans 2D, elle explore des milliers de combinaisons possibles. Les concepteurs peuvent alors se concentrer sur l’essentiel : choisir la meilleure option parmi un éventail riche et pertinent.

Pour Naval Group, cela signifie des cycles de conception raccourcis et des risques anticipés dès les premières étapes. Les problèmes, souvent détectés tardivement dans les processus traditionnels, sont identifiés plus tôt, réduisant ainsi les coûts et les retards. Renault, autre client de Dessia, témoigne d’une réduction drastique : certains processus sont passés de 30 jours à une seule journée !

Une Technologie Hybride : Symbolique et Statistique

Ce qui distingue Dessia, c’est son approche duale de l’intelligence artificielle. D’un côté, l’**IA symbolique** repose sur les connaissances des ingénieurs, codifiées en règles précises. De l’autre, l’**IA statistique** analyse les données pour regrouper les meilleures solutions via des techniques comme le *clustering*. Cette combinaison permet de pallier un défi majeur en ingénierie : le manque de données abondantes et fiables.

Concrètement, Dessia commence par un audit des processus existants. Elle identifie les tâches répétitives ou chronophages, puis déploie des algorithmes – arbres de décision, théorie des graphes – pour générer des solutions exhaustives. Les équipes n’ont plus qu’à sélectionner celles qui répondent au cahier des charges, qu’il s’agisse de performance, de coût ou de qualité.

Des Bénéfices Tangibles, Mais Discrets

Naval Group reste discret sur les gains exacts de cette collaboration. Pourtant, les promesses sont claires : plus de designs explorés, des délais raccourcis et des économies significatives. Prenons l’exemple de Renault : en automatisant certaines étapes, le constructeur a optimisé ses choix en fonction de critères variés, comme la productivité ou le coût des matériaux. Pour Naval Group, les enjeux sont similaires, mais à l’échelle de projets bien plus complexes.

Imaginez un sous-marin dont les emménagements – ventilation, hydraulique, électricité – sont conçus en un temps record, tout en respectant des normes draconiennes. C’est là que l’IA générative entre en jeu, transformant des mois de travail en semaines, voire en jours.

Une Révolution Silencieuse dans le Naval

Le secteur naval, souvent perçu comme conservateur, vit une mue discrète mais profonde. Avec Dessia, Naval Group ne se contente pas d’adopter une technologie : il redéfinit sa manière de concevoir l’avenir. La plateforme s’intègre au *PLM* (Product Lifecycle Management) de l’entreprise, automatisant des tâches autrefois manuelles et libérant les ingénieurs pour des défis plus stratégiques.

Cette transformation numérique ne concerne pas seulement la vitesse. Elle touche aussi la qualité des navires produits. En explorant davantage de scénarios, Naval Group peut innover là où les méthodes classiques limitaient les ambitions. Un réseau électrique mieux pensé, une propulsion plus efficiente : chaque détail compte.

Les Clés du Succès : Adaptabilité et Expertise

Le partenariat entre Naval Group et Dessia repose sur une alchimie rare : une start-up agile et un leader industriel. Dessia a su s’adapter aux exigences d’un secteur où la moindre erreur peut coûter cher. Ses outils, connectés aux systèmes existants, respectent les contraintes de sécurité et de confidentialité propres au domaine de la défense.

Pour Jean-Pierre Roux, cette flexibilité est essentielle. La plateforme ne se contente pas d’appliquer des solutions génériques : elle les façonne selon les besoins spécifiques de chaque client. Naval Group bénéficie ainsi d’un outil taillé sur mesure, capable d’évoluer avec ses projets.

Un Modèle Inspirant pour d’Autres Industries

L’histoire de Naval Group et Dessia dépasse le cadre du naval. Elle illustre comment l’IA peut transformer des secteurs traditionnels, souvent freinés par des processus lourds. L’automobile, avec Renault, en est un exemple ; l’aéronautique ou l’énergie pourraient suivre. L’idée ? Utiliser la technologie pour amplifier l’expertise humaine, pas pour la supplanter.

Pour les start-ups comme Dessia, c’est aussi une opportunité en or. En collaborant avec des géants, elles prouvent que l’innovation peut naître à petite échelle avant de rayonner mondialement. Une success-story française qui donne des ailes à l’écosystème tech tricolore.

Et Demain ? Vers une Ingénierie Augmentée

À quoi ressemblera la conception navale dans dix ans ? Avec des partenariats comme celui-ci, l’avenir semble prometteur. L’IA ne cessera d’évoluer, intégrant peut-être des simulations encore plus poussées ou des analyses prédictives. Pour Naval Group, cela pourrait signifier des navires encore plus performants, conçus en un temps record.

Dessia, de son côté, ambitionne de devenir un acteur incontournable de l’ingénierie augmentée. En affinant ses outils et en élargissant ses horizons, la start-up pourrait bien révolutionner d’autres industries. Une chose est sûre : la collaboration avec Naval Group n’est qu’un début.

En conclusion, ce partenariat montre que l’innovation n’a pas de limites quand la technologie rencontre l’expertise. Naval Group et Dessia ne construisent pas seulement des navires ; ils façonnent l’avenir de l’ingénierie, un design à la fois.