Baranne Relocalise Son Cirage en France

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Baranne Relocalise Son Cirage en France   Innovationsfr
mai 24, 2025

Baranne Relocalise Son Cirage en France

Et si le simple geste de cirer ses chaussures devenait un acte militant pour le Made in France ? Dans un monde où la mondialisation a longtemps dicté les règles de la production, une marque française centenaire, Baranne, fait un choix audacieux : rapatrier sa fabrication de cirage en Normandie. Ce retour aux sources, dans une usine de l’Orne, ne se contente pas de raviver une tradition. Il incarne une vision moderne de l’industrie, mêlant savoir-faire, durabilité et relocalisation. Plongeons dans cette initiative qui redessine les contours d’une économie plus locale et responsable.

Baranne : Un Retour Industriel en Normandie

Baranne, marque emblématique du cirage depuis des décennies, a décidé de redonner vie à une production 100 % française. En s’associant à un partenaire industriel à Rémalard-en-Perche, dans l’Orne, l’entreprise investit dans une nouvelle ligne de production. Cet engagement s’inscrit dans une dynamique plus large de relocalisation industrielle, où les entreprises françaises cherchent à réduire leur dépendance aux chaînes d’approvisionnement mondiales tout en valorisant le savoir-faire local.

Le projet, porté par le groupe Héritage, propriétaire de Baranne, représente un investissement compris entre 150 000 et 200 000 euros. Depuis mars 2025, l’usine de Rémalard produit des tubes et des boîtes de cirage, avec un objectif ambitieux : atteindre 250 000 boîtes et 200 000 tubes par an d’ici 2026. Cette initiative ne se limite pas à une simple relocalisation, elle marque un tournant stratégique pour répondre aux attentes des consommateurs en quête de produits locaux et durables.

Un Contexte Porteur pour la Relocalisation

Pourquoi maintenant ? La réponse réside dans l’évolution des attentes des consommateurs et des dynamiques industrielles. Après la crise du Covid-19, qui avait durement touché les ventes de cirage, Baranne observe un rebond impressionnant. Les chiffres parlent d’eux-mêmes : une augmentation de 30 % du chiffre d’affaires pour le cirage et jusqu’à 50 % en incluant les produits d’imperméabilisation. Ce regain d’intérêt reflète une prise de conscience collective : les consommateurs privilégient des produits de qualité, fabriqués localement.

« Le Covid avait fait plonger les ventes de cirage. Aujourd’hui, nous avons regagné 30 % de chiffre d’affaires par rapport à cette période. »

– Richard Lerosey, directeur et cofondateur d’Héritage

Ce retour en force s’accompagne d’une tendance de fond : la relocalisation de la production de cirage en France. Pendant des années, des pays comme l’Inde ou la Colombie dominaient ce marché. Aujourd’hui, Baranne mise sur la proximité et la qualité pour se démarquer, en s’appuyant sur des partenaires locaux comme BFC à Rémalard et Boudeville et Fontaine en Eure-et-Loir pour la fabrication des boîtes.

Un Engagement Écologique et Local

Au-delà de l’aspect économique, la démarche de Baranne s’inscrit dans une logique d’économie circulaire. L’entreprise met un point d’honneur à utiliser des matières premières locales, comme la cire d’abeille sourcée dans le Sud et le Sud-Ouest de la France. Ce choix renforce non seulement la traçabilité des produits, mais soutient également les apiculteurs français, acteurs essentiels d’une agriculture durable.

La collaboration avec des partenaires locaux, comme BFC, permet à Baranne de s’intégrer dans un écosystème industriel régional. L’usine de Rémalard, déjà spécialisée dans la fabrication d’aérosols et de produits liquides, s’adapte pour répondre aux besoins spécifiques de Baranne. En parallèle, l’entreprise Boudeville et Fontaine, basée en Eure-et-Loir, produit plus de 500 000 boîtes par an pour emballer le cirage. Cette synergie illustre une approche collaborative, où chaque acteur joue un rôle clé dans la chaîne de valeur.

Les Défis de la Relocalisation

Rapatrier une production n’est pas sans défis. Les coûts initiaux, notamment pour l’installation d’une nouvelle ligne de production, représentent un investissement significatif. Cependant, Baranne y voit une opportunité à long terme. En misant sur la qualité et la proximité, l’entreprise espère séduire une clientèle de plus en plus sensible aux enjeux de durabilité et de souveraineté industrielle.

Un autre défi réside dans la compétitivité face aux acteurs internationaux. Les pays à bas coûts de production ont longtemps dominé le marché du cirage. Pourtant, Baranne parie sur la valeur ajoutée du Made in France : un gage de qualité et de transparence qui séduit aussi bien les consommateurs que les professionnels, comme les cordonniers.

Un Modèle pour l’Industrie Française ?

L’initiative de Baranne n’est pas isolée. D’autres entreprises, dans des secteurs variés, explorent la relocalisation comme levier de croissance et de résilience. Ce mouvement s’inscrit dans une dynamique nationale, soutenue par des politiques publiques et une prise de conscience collective. Mais qu’est-ce qui fait le succès d’un tel projet ? Voici quelques clés :

  • Partenariats locaux : Collaborer avec des acteurs régionaux pour optimiser la chaîne d’approvisionnement.
  • Investissements stratégiques : Allouer des fonds pour moderniser les outils de production.
  • Engagement écologique : Intégrer des matières premières durables et locales, comme la cire d’abeille.
  • Communication transparente : Mettre en avant la traçabilité et la qualité des produits pour séduire les consommateurs.

En adoptant ces principes, Baranne pose les bases d’un modèle reproductible. L’entreprise prouve qu’il est possible de conjuguer rentabilité, durabilité et ancrage territorial, même dans un secteur de niche comme le cirage.

Vers un Avenir Durable pour Baranne

Le projet de relocalisation de Baranne n’est que le début. Avec des ambitions claires – 250 000 boîtes et 200 000 tubes produits par an – l’entreprise vise à consolider sa place sur le marché tout en renforçant son image de marque responsable. Cette démarche pourrait inspirer d’autres acteurs à repenser leurs modèles de production.

En parallèle, Baranne explore de nouvelles opportunités pour diversifier son offre. Par exemple, l’entreprise pourrait développer des produits encore plus écologiques, comme des cirages à base d’ingrédients 100 % biosourcés. Une telle innovation renforcerait son positionnement dans un marché en pleine mutation, où les consommateurs exigent des produits respectueux de l’environnement.

Un Symbole du Made in France

En relocalisant sa production, Baranne ne se contente pas de fabriquer du cirage. Elle participe à un mouvement plus large, celui d’une industrie française qui se réinvente. Ce retour en Normandie symbolise une volonté de redonner du sens à la consommation, en misant sur la qualité, la proximité et la durabilité.

« Nous aidons notre partenaire à installer une ligne de production de cirage de qualité cordonnerie. »

– Richard Lerosey, directeur et cofondateur d’Héritage

Ce projet illustre comment une marque peut transformer un produit du quotidien en un symbole de changement. En choisissant de produire localement, Baranne ne fait pas qu’entretenir des chaussures : elle contribue à polir l’image d’une industrie française en pleine renaissance.

Conclusion : Un Pas vers l’Avenir

L’initiative de Baranne est plus qu’une simple relocalisation. C’est une réponse aux défis de notre époque : produire mieux, plus près, et de manière plus durable. En s’appuyant sur des partenaires locaux et des matières premières françaises, la marque redéfinit les codes de l’industrie du cirage. Ce pari audacieux pourrait bien inspirer d’autres entreprises à suivre le même chemin, pour une économie plus résiliente et respectueuse de l’environnement.

Alors, la prochaine fois que vous cirerez vos chaussures avec un produit Baranne, pensez-y : vous ne faites pas qu’entretenir du cuir, vous soutenez une vision d’avenir. Une vision où le Made in France rime avec innovation et responsabilité.

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