Québec Lance Son Plan Souveraineté Numérique

Imaginez un instant : vos données personnelles, celles de votre santé, de votre voiture, de vos impôts, stockées quelque part aux États-Unis, sous la juridiction d’une loi étrangère. Et si demain, une simple décision politique là-bas rendait l’accès impossible ? C’est précisément cette vulnérabilité qui pousse aujourd’hui le Québec à vouloir reprendre les rênes de son avenir numérique. Avec un plan ambitieux annoncé fin février 2026, le gouvernement Legault promet de changer la donne. Mais entre les déclarations volontaristes et un historique récent plutôt chaotique, beaucoup se demandent : cette fois-ci, est-ce vraiment sérieux ?

Un virage à 1,4 milliard pour reprendre le contrôle

Le 14 février 2026, le ministre Gilles Bélanger dévoilait un ensemble de mesures chiffrées à plus de 1,4 milliard de dollars. L’objectif affiché est double : sécuriser les données stratégiques sur le sol québécois et maximiser les retombées économiques des achats publics en technologie. Finis les serveurs virtuels perdus dans le Nevada ou en Virginie ? Pas si vite.

Le plan s’articule autour de plusieurs chantiers concrets. D’abord, le renforcement des capacités d’hébergement locales, notamment via les services cloud gouvernementaux déjà existants pour les données sensibles. Ensuite, l’accélération du déploiement de nouveaux centres de données alimentés par l’hydroélectricité québécoise – un atout compétitif indéniable face aux géants américains. Enfin, un virage marqué vers le logiciel libre et les solutions développées sur mesure pour diminuer la dépendance aux fournisseurs étrangers.

Pourquoi la souveraineté numérique devient-elle urgente ?

Le contexte international n’aide pas à dormir tranquille. Les tensions géopolitiques, les lois comme le CLOUD Act américain, les cyberattaques de plus en plus sophistiquées : tout pousse les États à vouloir maîtriser leurs infrastructures critiques. Le Québec n’est pas le seul à bouger. La France remplace progressivement Teams et Zoom par sa propre solution Visio d’ici 2027. Ottawa parle de cloud souverain canadien depuis plusieurs années. Même l’Alberta et l’Ontario ont lancé des initiatives similaires ces derniers mois.

Mais au Québec, la question prend une couleur particulière. La province a toujours cultivé une forme d’exception culturelle et économique. Accepter que les données de 8,7 millions de citoyens transitent majoritairement par des serveurs californiens ou virginien semble soudain incompatible avec cette identité affirmée.

« Nous accueillons favorablement l’initiative dévoilée aujourd’hui et réitérons notre intérêt à mettre notre expertise au service du gouvernement pour réduire notre dépendance aux géants américains. »

– MicroLogic, dans un communiqué publié sur LinkedIn

Les signaux contradictoires qui interrogent

Malheureusement, le timing de l’annonce laisse perplexe. Quelques jours plus tôt, la commission Gallant rendait public un rapport accablant sur le fiasco SAAQclic : dépassements de coûts massifs, mensonges aux élus, absence de contrôle. Un symbole parfait de ce qui peut mal tourner quand l’État québécois se lance dans la transformation numérique.

Autre dossier sensible : le contrat accordé à Epic Systems (États-Unis) pour refondre le dossier santé numérique. Malgré les appels d’offres répétés et les milliards déjà engagés, le projet accumule retards et surcoûts. Difficile de prôner la souveraineté tout en signant de tels chèques à l’étranger.

Le Conseil des innovateurs canadiens (CCI) ne mâche pas ses mots :

« L’éléphant dans la pièce, c’est l’incohérence de ce gouvernement. »

– Jean-François Harvey, directeur des affaires québécoises au CCI

Quels leviers concrets pour favoriser les acteurs locaux ?

Le gouvernement promet d’utiliser le pouvoir d’achat public comme levier. Une bonne nouvelle pour les startups et PME technologiques québécoises qui peinent souvent à décrocher des contrats avec l’État. Mais plusieurs questions demeurent sans réponse claire :

• Les filiales canadiennes de grands groupes étrangers seront-elles considérées comme « locales » ?
• Quels critères précis de « souveraineté » seront appliqués lors des appels d’offres ?
• Comment éviter que les grands projets ne reviennent systématiquement aux mêmes joueurs déjà bien installés ?
• Le budget de 1,4 milliard sera-t-il vraiment accessible à un large éventail d’entreprises ou réservé à quelques élus ?

Autant de zones grises qui devront être levées rapidement si l’on veut éviter la désillusion.

Les atouts indéniables du Québec dans cette course

Malgré les critiques, le Québec dispose de sérieux arguments. L’hydroélectricité bon marché et décarbonée constitue un avantage compétitif majeur pour attirer des centres de données. La province compte déjà plusieurs acteurs crédibles dans le cloud souverain : MicroLogic en tête, mais aussi plusieurs autres sociétés spécialisées dans l’hébergement sécurisé et le logiciel libre.

Le vivier de talents en intelligence artificielle, cybersécurité et développement logiciel reste l’un des plus dynamiques au Canada. Si le gouvernement parvient à aligner ses achats sur cette force vive locale, l’effet d’entraînement pourrait être considérable.

Et maintenant ? Les conditions de réussite

Pour que ce plan ne reste pas une énième déclaration d’intention, plusieurs conditions devront être réunies :

• Une gouvernance transparente et indépendante des grands projets numériques publics
• Des critères d’attribution clairs et non-discutables favorisant réellement les acteurs québécois et canadiens
• Une feuille de route progressive mais ferme pour migrer les données critiques hors des clouds américains
• Un vrai dialogue avec l’écosystème startup et PME tech, pas seulement avec les grands acteurs historiques
• Une communication honnête sur les coûts réels et les délais, pour restaurer la confiance

Le chemin est encore long. Mais pour la première fois depuis longtemps, le Québec semble prêt à passer des mots aux actes sur un sujet stratégique. Reste à transformer cette ambition en résultats tangibles, sans reproduire les erreurs du passé.

Dans un monde où la donnée est devenue le nouvel or noir, reprendre le contrôle de son infrastructure numérique n’est plus une option folklorique : c’est une question de résilience, d’autonomie et, in fine, de souveraineté. Le Québec a les moyens de ses ambitions. La question est désormais de savoir s’il aura la rigueur de les concrétiser.

À suivre de très près dans les prochains mois.