Air Liquide Réorganise sa Gouvernance pour Plus d’Agilité
Avez-vous déjà entendu parler d'Air Liquide, le leader français des gaz industriels ? Ce géant compte bien préparer l'avenir en lançant un ambitieux programme de transformation. L'objectif ? Gagner en agilité et en performance pour saisir de nouvelles opportunités de croissance !
Air Liquide Se Réinvente pour Préparer l'Avenir
Capitalisant sur le succès de son plan stratégique Advance à horizon 2025, Air Liquide a décidé d'opérer des changements significatifs dans son organisation et sa gouvernance. Comme l'explique François Jackow, Directeur Général du Groupe :
La solidité de notre modèle économique et la mise en œuvre réussie de notre plan stratégique Advance placent Air Liquide en bonne position pour préparer l'avenir. Nous n'avons jamais eu autant de projets !
– François Jackow, Directeur Général d'Air Liquide
Pour saisir ces nouvelles opportunités, qui vont de la décarbonation de l'industrie à la croissance du secteur électronique, le Groupe va devoir investir massivement. Mais cela implique aussi de repenser son organisation interne pour gagner en agilité et accélérer la prise de décision.
Une Organisation Matricielle Simplifiée
Concrètement, Air Liquide va mettre en œuvre plusieurs changements pour simplifier son organisation matricielle :
- Réduction des niveaux hiérarchiques
- Adoption d'une structure simplifiée composée d'Opérations et de Fonctions interagissant directement
Ces évolutions organisationnelles seront reflétées au niveau de la gouvernance, avec des ajustements au sein du Comité Exécutif.
Une Gouvernance Ajustée pour Plus d'Efficacité
Plusieurs changements sont prévus dans les responsabilités des membres du Comité Exécutif :
- Émilie Mouren-Renouard supervisera directement tous les clusters en Europe, Afrique, Moyen-Orient et Inde
- Armelle Levieux, Directrice Innovation et Technologie, prendra aussi en charge l'ingénierie et la construction
- Pascal Vinet supervisera la nouvelle Direction Industrielle Groupe en plus de ses responsabilités actuelles
Enfin, Michael J. Graff, Directeur Général Adjoint, a pris sa retraite fin juin 2024.
Vers Une Industrie Plus Agile et Performante
Avec cette réorganisation, Air Liquide veut se donner les moyens de ses ambitions. En adoptant une structure plus simple et agile, le Groupe compte bien tirer parti de sa taille pour en faire un avantage compétitif.
Cette transformation est cruciale pour qu'Air Liquide puisse investir massivement dans les projets d'avenir qui répondent à des défis mondiaux majeurs. Qu'il s'agisse de décarboner l'industrie ou d'accompagner la croissance de secteurs porteurs comme l'électronique, le géant français compte bien rester un acteur incontournable.
Une belle leçon d'agilité et d'anticipation, qui montre qu'même les grands groupes industriels doivent savoir se réinventer pour préparer l'avenir ! Air Liquide semble en tout cas avoir trouvé la bonne formule pour allier performance et croissance.
