Another Révolutionne l’Inventaire Excessif Retail

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janvier 23, 2026

Another Révolutionne l’Inventaire Excessif Retail

Chaque année, l'industrie du retail voit des milliards de dollars partir en fumée – ou plutôt en décharge – à cause d'un problème que tout le monde connaît mais que peu osent vraiment résoudre : les stocks invendus. Des vêtements aux cosmétiques, en passant par les accessoires, ces produits finissent souvent bradés à perte ou carrément détruits. Et si une technologie pouvait changer la donne, en offrant aux marques une seconde vie rentable à leurs invendus ? C'est précisément le pari audacieux d'Another, une startup qui vient de lever 2,5 millions de dollars en seed.

Une fondatrice qui connaît le retail sur le bout des doigts

Corina Marshall n'est pas une novice dans le monde impitoyable de la mode et de la distribution. Avec plus de onze années passées dans le marketing digital retail, elle a travaillé pour de grands noms et observé de près les failles structurelles du secteur. Ce qui la frappait le plus ? Le retard technologique abyssal dans la gestion des stocks dits « off-channel », ces invendus destinés aux circuits secondaires comme les outlets ou les discounters.

« Trop de temps s'écoule entre chaque étape du processus, rendant presque impossible une vente optimale », explique-t-elle. Les équipes jonglent avec des données dispersées, des prévisions approximatives et des délais serrés. Résultat : des pertes financières importantes et un impact environnemental désastreux.

« Les produits s'entassent dans des entrepôts, les équipes devinent la valeur réelle d’un article et le moment idéal pour le vendre. »

– Corina Marshall, fondatrice d’Another

Face à ce constat, elle décide de passer à l'action. En 2024, Another voit le jour : une plateforme logicielle conçue pour centraliser et fluidifier toute la chaîne de valeur des invendus.

Comment fonctionne la solution Another ?

Le cœur du système repose sur une intégration intelligente avec les outils déjà existants chez les retailers : ERP, logiciels de gestion des retours clients, bases de données internes… Tout converge vers une interface unique où les données circulent en temps réel.

Grâce à cette centralisation, les équipes accèdent instantanément à des informations cruciales : emplacement exact des produits, niveaux de stock par entrepôt, tendances de demande sur les marchés secondaires, historique des prix pratiqués… Fini les décisions prises à l'aveugle.

La plateforme permet également d’automatiser une partie des workflows : alertes sur les articles qui risquent de perdre de la valeur, recommandations sur le canal de vente le plus rentable à un instant T, coordination logistique accélérée entre entrepôts et points de vente off-price.

  • Connexion fluide aux systèmes existants (retours, stocks, ventes)
  • Données unifiées et accessibles en temps réel
  • Insights prédictifs sur la valeur et le timing optimal de vente
  • Réduction des délais dans la chaîne off-channel
  • Maximisation de la marge sur les invendus

Ces fonctionnalités ne se contentent pas d'améliorer l'efficacité opérationnelle ; elles changent littéralement la façon dont les marques envisagent leurs invendus.

Une levée de fonds stratégique pour accélérer

Le 20 janvier 2026, Another annonce une levée de 2,5 millions de dollars en seed, menée par Anthemis FIL et Westbound. Une opération bouclée rapidement après une rencontre fortuite lors d’un événement sectoriel l’année précédente.

Cet apport financier va permettre deux choses essentielles : accélérer le développement produit et renforcer les équipes. Corina Marshall l’explique sans détour : il s’agit de passer à la vitesse supérieure pour répondre à une demande croissante.

« Cette technologie donne aux équipes la confiance nécessaire pour décider quand, où et comment déplacer leurs stocks, maximisant ainsi la valeur au lieu de se rabattre systématiquement sur la liquidation. »

– Corina Marshall

Car c’est bien là l’innovation majeure : proposer une alternative crédible aux marketplaces traditionnelles ou aux grossistes qui rachètent en bloc à prix cassés. Another veut intervenir en amont, avant que les produits ne soient condamnés à une décote massive.

Un enjeu écologique autant qu’économique

Derrière les chiffres froids se cache une réalité alarmante : une part significative des invendus finit incinérée ou enfouie. Dans un contexte où la pression réglementaire et sociétale monte en flèche sur le gaspillage textile et retail, cette pratique devient indéfendable.

En permettant de revendre plus intelligemment et plus rapidement, Another contribue à réduire ce gaspillage. Les produits trouvent une seconde vie auprès de consommateurs sensibles aux prix, tout en préservant une marge acceptable pour les marques.

« C’est gagnant-gagnant : les clients accèdent à plus d’options à meilleur prix, les marques améliorent leur rentabilité et réduisent leurs déchets », résume la fondatrice. Une équation qui séduit de plus en plus d’acteurs du secteur.

Un marché en pleine mutation

Le secteur off-price et secondary market connaît une croissance soutenue depuis plusieurs années. Les consommateurs, plus sensibles aux prix, se tournent massivement vers les outlets, sites de déstockage et plateformes seconde main. Parallèlement, les marques cherchent désespérément à optimiser leurs marges sur ces canaux.

Face à des concurrents comme Ghost ou d’autres marketplaces spécialisées, Another se positionne non pas comme un simple canal de vente supplémentaire, mais comme un véritable système d’intelligence opérationnelle. L’objectif ? Éviter la course au prix le plus bas et privilégier une stratégie de valeur.

Avec environ une trentaine de clients actifs – allant des acteurs mass-market aux marques de luxe – la startup démontre déjà son attractivité auprès de profils très variés. Une preuve que le besoin est réel et transversal.

Perspectives et défis à venir

La route est encore longue. Intégrer des systèmes legacy chez de grands retailers peut s’avérer complexe. La concurrence s’intensifie également, avec l’arrivée régulière de nouvelles solutions SaaS dans le retail tech.

Mais Another dispose d’atouts solides : une fondatrice légitime, une vision claire alliant profitabilité et responsabilité, et désormais des moyens financiers pour scaler. Les prochains mois seront décisifs pour confirmer cette trajectoire ascendante.

Dans un monde où la durabilité n’est plus une option mais une obligation, les startups comme Another incarnent l’espoir d’un retail plus intelligent, plus circulaire et plus rentable. Une révolution discrète mais puissante est en marche.

Et si la vraie innovation ne consistait pas à vendre plus, mais à gaspiller moins ?

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