Billdr Relance avec 4,4 M$ pour Révolutionner la Construction

Imaginez une startup qui frôle la catastrophe, réduit drastiquement ses effectifs, puis renaît de ses cendres pour conquérir un marché en pleine mutation. C’est exactement l’histoire récente de Billdr, une jeune pousse montréalaise qui fait aujourd’hui beaucoup parler d’elle dans l’écosystème tech canadien. En janvier 2026, elle annonce une levée de fonds de 4,4 millions de dollars canadiens pour accélérer son ambition : devenir l’operating system incontournable du secteur de la construction.

Ce n’est pas tous les jours qu’une entreprise survit à une telle épreuve et en sort plus forte. Pourtant, Bertrand Nembot, cofondateur et PDG, n’a jamais baissé les bras. Son témoignage est inspirant pour tous les entrepreneurs qui traversent des tempêtes. Plongeons dans ce parcours semé d’embûches et de rebondissements.

Un pivot courageux vers un modèle plus viable

Créée en 2020, Billdr démarre avec une idée séduisante : une marketplace gérée pour les rénovations résidentielles. L’objectif ? Mettre en relation des propriétaires avec des entrepreneurs généraux pré-vérifiés, tout en prenant en charge les plans, devis et suivi de chantier. Le concept plaît rapidement : plus de 1 000 projets facilités à Montréal, Toronto et même Chicago, pour un volume d’affaires dépassant les 100 millions de dollars.

Mais la croissance rapide révèle ses failles. Gérer simultanément une centaine de chantiers devient un casse-tête opérationnel. Puis arrive 2022 et la flambée des taux d’intérêt : les propriétaires reportent leurs projets, les carnets de commandes se vident. La startup traverse une phase critique, qualifiée de « near-death experience » par son PDG.

Nous n’avions pas trouvé le bon modèle économique avec la marketplace. Nous avons décidé de persévérer et de trouver une voie pour gagner. Et je crois que c’est ce que nous avons accompli.

– Bertrand Nembot, PDG de Billdr

En 2023, l’équipe doit trancher : fermer boutique ou tout recommencer ? Elle choisit la seconde option. L’effectif passe de plusieurs dizaines à seulement dix personnes. Commence alors une reconstruction complète, orientée cette fois vers un logiciel SaaS vertical dédié aux petites et moyennes entreprises de construction.

Pourquoi ce virage vers le SaaS vertical ?

Le déclic provient d’un constat simple mais puissant : beaucoup de frustrations exprimées par les propriétaires trouvent leur source chez les entrepreneurs eux-mêmes. Ces derniers manquent cruellement d’outils adaptés pour gérer leurs affaires au quotidien. Ils réclamaient déjà à Billdr de leur fournir indépendamment les fonctionnalités internes de la plateforme.

Le marché existant laisse un vide flagrant pour les entrepreneurs de taille moyenne. Des solutions comme Jobber ou ServiceTitan ciblent plutôt les métiers du bâtiment spécialisés, tandis que Procore s’adresse aux grands groupes. Résultat : la majorité des entrepreneurs utilisent encore Excel ou bricolent avec plusieurs outils disparates, complexes et peu intuitifs.

Billdr décide donc de créer une solution tout-en-un, moderne et facile d’utilisation, capable de centraliser la gestion des relations clients, des estimations, de la facturation, du suivi de projets et des paiements.

Les forces du nouveau modèle Billdr PRO

Aujourd’hui, le produit rebaptisé Billdr PRO séduit des centaines d’entrepreneurs au Canada et aux États-Unis. En moins de trois ans depuis le pivot, la société atteint des revenus annuels récurrents à sept chiffres et traite plus de 10 millions de dollars de paiements via sa plateforme. Preuve d’un véritable product-market fit.

• Création rapide de devis professionnels avec templates et catalogue de coûts actualisé en temps réel
• Gestion centralisée des clients, employés, sous-traitants et fournisseurs
• Suivi des projets avec rappels automatisés et historique des communications
• Facturation, encaissements et outils financiers intégrés
• Tableaux de bord intuitifs pour une visibilité immédiate sur la rentabilité

Ces fonctionnalités permettent aux utilisateurs de gagner un temps précieux et d’augmenter leurs marges. Plusieurs entrepreneurs témoignent d’une réduction drastique du temps passé sur les devis (parfois de trois heures à trente secondes) et d’une croissance de chiffre d’affaires significative après adoption.

Une levée de fonds pour accélérer l’ambition

En janvier 2026, Billdr boucle un tour de seed de 3,2 millions USD (environ 4,4 millions CAD), entièrement en capital primaire. White Star Capital mène l’opération, rejoint par Desjardins Capital, tandis que les investisseurs historiques One Way Ventures, asterX et Formentera Capital réitèrent leur confiance.

Cette injection porte le total levé à environ 10,5 millions USD depuis la création. La valorisation reste stable par rapport au premier seed de 2021, signe d’un « reset » assumé plutôt que d’une perte de valeur. L’équipe, remontée à une vingtaine de personnes, prévoit d’atteindre la rentabilité d’ici quelques mois seulement.

Je suis surtout fier de la résilience dont notre équipe a fait preuve durant ce pivot. Nous construisons la version 2.0 de notre entreprise de manière beaucoup plus consciente en termes de capital.

– Bertrand Nembot

Les fonds serviront à plusieurs priorités stratégiques : approfondir l’intégration d’intelligence artificielle pour automatiser davantage de tâches, développer des services financiers complémentaires (cartes d’entreprise, prêts, assurances, paiement de factures), et offrir un accès en temps réel aux prix des matériaux de construction.

Un positionnement unique dans un secteur en retard numérique

Le secteur de la construction reste l’un des moins numérisés de l’économie. Beaucoup d’entreprises de taille intermédiaire peinent à suivre le rythme des transformations digitales. Billdr mise sur la simplicité et l’intuitivité pour combler ce retard. Son ambition affichée : devenir le système d’exploitation central qui orchestre l’ensemble des opérations quotidiennes des entrepreneurs.

En ciblant précisément les petites et moyennes structures, souvent négligées par les géants du logiciel, Billdr se positionne sur un créneau à fort potentiel. Si la promesse d’un outil moderne et complet se confirme, la startup pourrait rapidement devenir une référence incontournable en Amérique du Nord.

Leçons pour les entrepreneurs d’aujourd’hui

L’histoire de Billdr illustre plusieurs vérités universelles du monde des startups. D’abord, la capacité à pivoter radicalement quand le modèle initial montre ses limites peut sauver une entreprise. Ensuite, la résilience et la réduction drastique des coûts en période difficile permettent de repartir sur des bases saines. Enfin, écouter ses utilisateurs – ici les entrepreneurs frustrés par les outils existants – reste la meilleure façon de trouver la voie du succès.

Dans un contexte économique incertain, où de nombreuses jeunes pousses doivent repenser leur trajectoire, Billdr démontre qu’un virage bien exécuté peut transformer une quasi-faillite en tremplin vers la croissance durable. L’avenir dira si elle parviendra à s’imposer comme l’operating system promis, mais le chemin parcouru force déjà le respect.

Avec cette relance réussie, Billdr rappelle que dans l’univers impitoyable des startups, ceux qui savent rebondir après avoir touché le fond sont souvent ceux qui vont le plus loin. Une belle source d’inspiration pour tous les innovateurs qui construisent l’avenir, un chantier à la fois.