Engie Boostée par l’Énergie Verte au T1

Et si l’avenir de l’énergie reposait sur un équilibre fragile entre innovation et incertitudes économiques ? En 2025, le géant français de l’énergie, Engie, affiche des résultats prometteurs pour le premier trimestre, portés par une dynamique impressionnante dans ses infrastructures. Mais un obstacle de taille se profile à l’horizon : les projets d’énergies renouvelables aux États-Unis marquent une pause, freinés par les incertitudes liées aux droits de douane. Comment une entreprise aussi puissante navigue-t-elle dans ce paradoxe entre croissance et prudence ? Cet article plonge dans les coulisses des performances d’Engie et explore les défis d’un secteur en pleine mutation.

Engie : Une Croissance Solide au Premier Trimestre

Le premier trimestre 2025 a été marqué par une performance financière robuste pour Engie, avec un résultat opérationnel (Ebit) de 3,7 milliards d’euros, en progression organique de 2,1 %. Cette croissance s’appuie principalement sur le dynamisme du pôle Infrastructures, qui a vu son Ebit bondir de 69 % grâce à des tarifs plus élevés en Europe et une augmentation des volumes distribués en France, favorisée par des conditions climatiques plus clémentes. Le chiffre d’affaires atteint 23,3 milliards d’euros, en hausse de 5,6 %, tandis que l’Ebitda progresse à 4,9 milliards (+2,5 % en organique).

Nous avons été proactifs en ajustant notre chaîne d’approvisionnement pour privilégier le sourcing local, notamment pour les batteries et les modules solaires.

– Engie, communiqué officiel

Ces chiffres, bien que légèrement en deçà des attentes des analystes (3,8 milliards pour l’Ebit selon LSEG Refinitiv), confirment la solidité de la stratégie d’Engie dans un contexte économique incertain. Mais derrière ces résultats encourageants, une question se pose : comment l’entreprise parvient-elle à maintenir sa trajectoire tout en affrontant des vents contraires, notamment sur le marché américain ?

Les États-Unis : Un Marché Prometteur mais Incertain

Les États-Unis représentent un terrain stratégique pour Engie, avec une demande électrique en forte croissance, portée par la transition énergétique et l’appétit pour les énergies renouvelables. Pourtant, l’entreprise adopte une posture prudente. Pourquoi ? Les droits de douane imposés par l’administration Trump créent une incertitude majeure, rendant difficile l’estimation des coûts finaux pour les clients.

Engie a déjà sécurisé 2 gigawatts de projets en cours de construction, largement protégés contre les fluctuations douanières grâce à un approvisionnement local renforcé. Cependant, comme l’a souligné Pierre-François Riolacci, directeur financier d’Engie, lors d’une conférence téléphonique :

On ralentit le rythme d’approbation des nouveaux projets car l’incertitude sur les droits de douane complique la fixation des prix pour nos clients.

– Pierre-François Riolacci, Directeur financier d’Engie

Le défi est clair : une grande partie des équipements pour l’énergie solaire et le stockage par batteries provient de Chine, et les taxes douanières pourraient alourdir les coûts. Engie doit donc jongler entre rentabilité et compétitivité, tout en répondant à une demande croissante. Mais ce ralentissement est-il synonyme d’abandon ? Loin de là. L’entreprise travaille à ajuster ses modèles pour établir un “juste partage” des coûts avec ses clients dans les mois à venir.

Une Ambition Renouvelable Intacte

En dépit des obstacles aux États-Unis, Engie reste fidèle à ses ambitions globales. L’entreprise vise à ajouter 7 gigawatts de capacités renouvelables et de stockage par an à partir de 2025, un objectif ambitieux mais réalisable selon les dirigeants. Cette stratégie s’inscrit dans une vision à long terme, où les énergies renouvelables occupent une place centrale pour répondre aux défis de la transition énergétique.

Pour y parvenir, Engie mise sur plusieurs leviers :

• Diversification des sources d’approvisionnement pour réduire la dépendance à des marchés volatils comme la Chine.
• Renforcement des capacités locales, notamment pour les batteries et les panneaux solaires.
• Optimisation des réseaux de distribution pour maximiser l’efficacité énergétique.

Ces initiatives montrent que l’entreprise ne se contente pas de réagir aux défis, mais anticipe les évolutions du marché pour rester un leader de l’énergie verte.

Les Infrastructures : Le Moteur de la Croissance

Si Engie affiche une telle résilience, c’est en grande partie grâce à son pôle Infrastructures. En 2024, la hausse des tarifs en Europe et l’augmentation des volumes distribués en France ont dopé les résultats. Un hiver plus rigoureux que l’année précédente a également joué en faveur d’une consommation énergétique accrue, renforçant les performances du groupe.

Pour mieux comprendre cette dynamique, voici un aperçu des chiffres clés du T1 2025 :

Ces données soulignent la capacité d’Engie à tirer parti de ses actifs stratégiques, même dans un contexte économique fluctuant. Mais cette performance repose aussi sur une gestion proactive des défis, comme l’adaptation aux conditions climatiques et la modernisation des réseaux.

Les Défis de l’Énergie Verte à l’Échelle Mondiale

Si Engie excelle dans ses résultats, les incertitudes douanières aux États-Unis rappellent une réalité plus large : la transition énergétique est un puzzle complexe. Les tensions commerciales, les variations des coûts des matières premières et les évolutions réglementaires compliquent les investissements dans les énergies renouvelables. Pourtant, la demande mondiale pour des solutions durables n’a jamais été aussi forte.

Engie, comme d’autres acteurs du secteur, doit relever plusieurs défis majeurs :

• Naviguer dans un environnement géopolitique instable, où les politiques commerciales peuvent bouleverser les chaînes d’approvisionnement.
• Anticiper les évolutions technologiques pour réduire les coûts des énergies renouvelables.
• Collaborer avec les gouvernements et les clients pour établir des modèles économiques viables.

Ces défis, bien que complexes, offrent aussi des opportunités. En investissant dans des solutions locales et en diversifiant ses approvisionnements, Engie se positionne comme un acteur clé pour façonner l’avenir de l’énergie.

Perspectives pour 2025 : Entre Prudence et Ambition

Pour l’ensemble de l’année 2025, Engie maintient ses prévisions ambitieuses, avec un résultat net récurrent attendu entre 4,4 et 5 milliards d’euros et un Ebit hors nucléaire compris entre 8 et 9 milliards. Ces objectifs témoignent de la confiance du groupe dans sa stratégie, malgré les incertitudes économiques et géopolitiques.

Engie ne se contente pas de viser la croissance financière. L’entreprise s’engage à accélérer la transition énergétique en misant sur l’innovation et la collaboration. Que ce soit par le développement de nouvelles capacités renouvelables ou par l’optimisation de ses réseaux, le groupe entend jouer un rôle moteur dans la construction d’un avenir plus durable.

Pourquoi Engie Inspire-t-elle ?

Engie incarne un équilibre rare entre performance économique et engagement environnemental. En dépit des obstacles, l’entreprise démontre qu’il est possible de concilier rentabilité et durabilité. Son approche proactive face aux incertitudes, comme les droits de douane aux États-Unis, montre une capacité d’adaptation qui inspire d’autres acteurs du secteur.

En résumé, voici pourquoi Engie fait figure de modèle :

• Une croissance financière solide, portée par des infrastructures performantes.
• Une stratégie ambitieuse pour les énergies renouvelables, avec 7 GW de nouvelles capacités par an.
• Une gestion proactive des défis géopolitiques et économiques.

Engie nous rappelle que la transition énergétique n’est pas un long fleuve tranquille, mais un défi qui exige vision, innovation et résilience. Alors que le monde fait face à des incertitudes croissantes, des entreprises comme Engie montrent la voie pour un avenir plus vert. Et vous, pensez-vous que l’énergie verte peut surmonter ces obstacles ?