Innovations RH : 5 Erreurs à Éviter pour Recruter des Cadres
Malgré une légère amélioration, recruter des cadres reste un véritable défi pour de nombreuses entreprises. Quelles sont les erreurs à éviter pour optimiser vos processus et convaincre les meilleurs talents de vous rejoindre ? Une récente étude de l'Association pour l'emploi des cadres (Apec) nous éclaire sur la question. Découvrez 5 pistes d'amélioration pour donner un coup de boost à vos recrutements.
Des processus de recrutement trop longs et opaques
Première erreur pointée du doigt par les cadres interrogés : des processus de recrutement qui s'éternisent. 90% d'entre eux souhaitent passer 2 à 3 entretiens maximum. Au-delà de 3 semaines d'attente après l'envoi de leur candidature, la moitié considère le délai comme excessif.
Mais plus que la rapidité, c'est la transparence que les candidats plébiscitent. Ils apprécient que le déroulé des étapes leur soit présenté dès le premier contact : durée globale, nombre et format des entretiens, délais de réponse entre chaque, sujets abordés...
Quand le déroulé est clair, ce n'est pas dérangeant d'attendre. Par contre, si on nous dit qu'il y aura peut-être un autre entretien, mais qu'on ne sait pas quand, c'est un peu frustrant.
– Une cheffe de produit de 27 ans
Trop de tests et d'étapes "surprises"
Deuxième écueil : la multiplication des tests et mises en situation non annoncés à l'avance. Après plusieurs entretiens, certains candidats déchantent en découvrant qu'ils doivent encore passer un test technique ou présenter un dossier devant un jury. De quoi les faire renoncer, même pour un poste qui les intéressait au départ.
Les employeurs ont donc tout intérêt à préciser le plus tôt possible les différentes étapes, tests compris. Et à les utiliser avec parcimonie pour ne pas décourager les profils convoités !
Rémunération : un sujet tabou ?
Troisième point noir : le silence qui entoure trop souvent la rémunération. Près de 2 cadres sur 3 souhaiteraient que le package salarial soit abordé dès l'offre d'emploi ou le premier échange. Une transparence que devrait favoriser une directive européenne à venir.
En attendant, les entreprises qui jouent la carte de la clarté sur ce point peuvent faire la différence, à l'heure où les prétentions salariales des cadres s'envolent avec l'inflation.
Manque de considération et d'information
Autre reproche exprimé : un manque d'égard et de personnalisation lors des entretiens. Les cadres attendent de l'intérêt pour leur parcours, des questions sur-mesure, d'être rassurés sur la pertinence de leur profil...
Enfin, ils plébiscitent la possibilité d'échanger avec leur future équipe avant de s'engager. Une pratique très appréciée selon l'Apec, qui permet d'éviter les mauvaises surprises une fois en poste. Car 36% des salariés ayant mis fin à leur période d'essai savaient dès la première semaine que l'entreprise ne leur correspondait pas !
Des leviers d'optimisation à portée de main
Si les difficultés de recrutement persistent, les entreprises disposent donc de nombreux leviers pour améliorer l'expérience des candidats. En résumé, les cadres attendent :
- Des processus fluides et transparents
- Une communication claire sur les étapes et la rémunération
- De la considération et un dialogue personnalisé
- Des contacts avec leurs futurs collègues
Autant de pistes à creuser pour renforcer votre marque employeur et attirer les meilleurs talents. En prenant en compte ces attentes, vous mettrez toutes les chances de votre côté pour réussir vos recrutements !
