Kering Renforce Ginori 1735 et Brioni avec Nouveaux DG

Dans l’univers du luxe, chaque décision stratégique peut redéfinir l’avenir d’une marque. Lorsque Kering, géant mondial du luxe, annonce la nomination de nouveaux directeurs généraux pour deux de ses maisons emblématiques, Ginori 1735 et Brioni, l’industrie tout entière retient son souffle. Ces changements, effectifs dès le 6 mai 2025, ne sont pas de simples ajustements administratifs : ils incarnent une volonté de réinventer, d’innover et de repositionner ces marques dans un marché ultra-concurrentiel. Pourquoi ces nominations sont-elles si cruciales, et comment vont-elles façonner l’avenir du luxe ?

Kering : Une Vision Stratégique pour le Luxe

Kering, connu pour ses marques comme Gucci, Saint Laurent et Balenciaga, ne laisse rien au hasard. En nommant Mehdi Benabadji à la tête de Ginori 1735 et Federico Arrigoni comme directeur général de Brioni, le groupe envoie un signal clair : il mise sur des leaders capables de conjuguer héritage et modernité. Ces choix reflètent une stratégie audacieuse visant à renforcer la compétitivité de ces deux maisons dans leurs secteurs respectifs, l’art de la table pour Ginori et la mode masculine haut de gamme pour Brioni.

Ginori 1735 : Une Renaissance de l’Artisanat Italien

Fondée en 1735, Ginori est une institution italienne, célèbre pour ses porcelaines d’exception. Avec Mehdi Benabadji, qui dirigera la maison à partir de mai 2025, Kering semble vouloir insuffler une nouvelle dynamique à cette marque tricentenaire. Benabadji, fort de son expérience à la tête de Brioni, est reconnu pour sa capacité à moderniser tout en respectant les traditions.

« L’avenir de Ginori réside dans sa capacité à marier héritage et innovation, en captivant une nouvelle génération de clients tout en restant fidèle à son ADN. »

– Mehdi Benabadji, futur DG de Ginori 1735

Benabadji aura pour mission de positionner Ginori comme une référence mondiale dans le luxe de la table. Cela passe par des collaborations avec des designers contemporains, une expansion sur les marchés asiatiques et une digitalisation accrue. Par exemple, la marque pourrait développer des collections capsules avec des artistes renommés, tout en renforçant sa présence sur les plateformes e-commerce haut de gamme.

Les défis sont nombreux : concurrencer des géants comme Hermès ou Wedgwood tout en conservant une identité artisanale. Cependant, l’expertise de Benabadji dans la gestion de marques de niche pourrait faire des merveilles. Les récentes données montrent que le marché mondial de l’art de la table haut de gamme croît de 4 % par an, offrant une belle opportunité pour Ginori.

Brioni : Redéfinir l’Élégance Masculine

De son côté, Brioni, maison italienne spécialisée dans les costumes sur mesure, accueille Federico Arrigoni comme nouveau directeur général. Arrigoni, un vétéran du secteur du luxe, aura la lourde tâche de redynamiser une marque qui a parfois peiné à se renouveler face à des concurrents comme Zegna ou Tom Ford. Son arrivée marque une volonté de repositionner Brioni comme une référence incontournable de l’eleganza italiana.

Comment Arrigoni compte-t-il s’y prendre ? Les rumeurs suggèrent un virage vers une offre plus diversifiée, intégrant des pièces casual chic tout en maintenant l’excellence du sur-mesure. Brioni pourrait également investir dans des campagnes marketing audacieuses, mettant en avant des ambassadeurs internationaux pour séduire une clientèle plus jeune.

« Brioni doit rester synonyme de sophistication, mais aussi devenir une marque qui parle aux nouvelles générations. »

– Federico Arrigoni, nouveau DG de Brioni

Le marché du luxe masculin est en pleine mutation, avec une demande croissante pour des vêtements alliant confort et élégance. Selon une étude récente, 65 % des acheteurs de luxe masculin privilégient désormais des marques offrant une expérience personnalisée. Brioni, avec son savoir-faire unique, est bien placé pour répondre à cette tendance.

Pourquoi Ces Changements Sont Stratégiques

Les nominations de Benabadji et Arrigoni ne sont pas isolées : elles s’inscrivent dans une stratégie globale de Kering pour consolider son portefeuille de marques. Le groupe, qui a réalisé un chiffre d’affaires de 19,5 milliards d’euros en 2024, cherche à diversifier ses revenus tout en renforçant ses maisons moins connues. Ginori 1735 et Brioni, bien que plus petites que Gucci, représentent des niches à fort potentiel.

Voici les trois axes majeurs de cette stratégie :

• Innovation produit : Lancer des collections modernes tout en respectant l’héritage des marques.
• Expansion internationale : Renforcer la présence sur les marchés émergents, notamment en Asie.
• Digitalisation : Investir dans le e-commerce et les expériences client numériques.

Ces axes montrent que Kering ne se contente pas de gérer ses marques : il les réinvente pour répondre aux attentes d’un marché en constante évolution.

Les Enjeux du Luxe à l’Ère de la Durabilité

Le luxe ne peut plus ignorer les impératifs de durabilité. Kering, pionnier dans ce domaine, impose à ses maisons des standards élevés en matière d’écoresponsabilité. Pour Ginori 1735, cela signifie utiliser des matériaux recyclés ou des procédés de fabrication moins énergivores. Brioni, de son côté, pourrait explorer des tissus durables, comme des laines traçables ou des fibres biologiques.

En 2024, 72 % des consommateurs de luxe déclaraient privilégier les marques engagées pour l’environnement, selon une étude du Luxury Institute. Les nouveaux directeurs généraux devront donc intégrer ces attentes dans leurs stratégies, tout en préservant l’exclusivité qui définit leurs maisons.

Un Pari sur le Leadership

Le choix de Benabadji et Arrigoni n’est pas anodin. Leur expérience respective dans le luxe et leur compréhension des dynamiques de marché font d’eux des atouts précieux. Benabadji, par exemple, a su repositionner Brioni comme une marque plus accessible tout en conservant son prestige. Arrigoni, quant à lui, apporte une vision globale, ayant travaillé sur des projets internationaux pour d’autres grandes maisons.

Leur réussite dépendra de leur capacité à naviguer entre tradition et innovation. Voici un aperçu des défis qui les attendent :

• Conserver l’héritage : Respecter l’ADN des marques tout en les modernisant.
• Séduire les jeunes : Attirer une clientèle plus jeune via des campagnes modernes.
• Optimiser la rentabilité : Augmenter les marges dans un secteur ultra-concurrentiel.

Ces défis, bien que complexes, sont à la portée de leaders expérimentés comme Benabadji et Arrigoni.

L’Impact sur l’Industrie du Luxe

Les nominations chez Ginori 1735 et Brioni ne concernent pas seulement Kering : elles envoient un message à toute l’industrie. Dans un secteur où la différenciation est clé, investir dans des leaders visionnaires est essentiel. Ces changements pourraient inspirer d’autres groupes, comme LVMH ou Richemont, à repenser leurs propres stratégies.

De plus, la montée en puissance de marques de niche comme Ginori et Brioni pourrait redéfinir les priorités du luxe. Plutôt que de se focaliser sur des mastodontes comme Louis Vuitton ou Chanel, les groupes pourraient investir davantage dans des maisons spécialisées, capables de capter des segments précis du marché.

Un Avenir Prometteur

Les nominations de Mehdi Benabadji et Federico Arrigoni marquent un tournant pour Ginori 1735 et Brioni. En combinant innovation, durabilité et expansion internationale, Kering positionne ces marques pour un avenir radieux. Si ces nouveaux directeurs généraux parviennent à relever les défis qui les attendent, ils pourraient non seulement redéfinir leurs maisons respectives, mais aussi influencer l’ensemble du secteur du luxe.

En conclusion, ces changements illustrent une vérité fondamentale : dans le luxe, l’innovation ne se limite pas aux produits, mais s’étend au leadership et à la vision stratégique. L’avenir de Ginori 1735 et Brioni s’annonce passionnant, et il ne fait aucun doute que l’industrie suivra de près leurs prochaines étapes.