L’importance de tester ses investisseurs selon Precursor
Faire confiance à ses investisseurs est crucial pour tout entrepreneur. Mais cette confiance doit se gagner, selon Charles Hudson, managing partner chez Precursor Ventures. Lors d'une intervention à l'AfroTech, il a suggéré aux fondateurs de tester leurs investisseurs en leur soumettant un petit problème pour voir comment ils réagissent.
L'idée peut paraître surprenante, mais elle s'avère pleine de bon sens. Car si un investisseur panique ou "explose" face à un souci mineur, comment le fondateur pourra-t-il lui confier sereinement les vrais challenges de sa startup par la suite ? C'est un bon moyen de repérer rapidement qui sont les investisseurs constructifs sur lesquels on peut compter.
Précieux conseils d'un VC expérimenté
Charles Hudson sait de quoi il parle. Son fonds Precursor Ventures a investi dans plus de 400 startups, avec 250 millions de dollars d'actifs sous gestion. Il est bien placé pour savoir ce qui fait un bon investisseur, mais aussi un bon fondateur.
Lors de son intervention, il a détaillé ce qu'il recherche dans un pitch deck : un équilibre entre narration et données. Dans une équipe, il regarde si le fondateur a un bon jugement en matière de recrutement. L'expérience entrepreneuriale passée compte aussi à ses yeux, car elle montre comment la personne gère le stress et les difficultés.
L'honnêteté, maître-mot de la relation
Mais le point le plus marquant de son discours concernait l'importance de la vulnérabilité et de la sincérité dans la relation fondateur-investisseur. "Tout cet écosystème fonctionnerait mieux si les gens disaient simplement la vérité", a-t-il lancé. Beaucoup d'investisseurs pensent mériter d'office la confiance des entrepreneurs, mais celle-ci se gagne.
C'est une belle chose quand un investisseur et un fondateur parviennent à un stade où ils se font assez confiance pour être honnêtes et ouverts.
Charles Hudson, Precursor Ventures
L'intelligence émotionnelle, clé du succès
Hudson accorde aussi une grande importance à l'intelligence émotionnelle, car celle-ci conditionne la capacité du fondateur à surmonter les hauts et les bas de la vie d'une startup. Elle influe sur des compétences essentielles comme l'embauche, l'évaluation et la capacité à influencer les gens, qu'il s'agisse de son équipe ou de ses partenaires.
Voilà pourquoi il s'intéresse toujours aux autres défis relevés par les entrepreneurs, qu'il s'agisse d'un hobby, d'un projet associatif ou d'une expérience de voyage. Car une startup est un gros paquet de challenges à relever !
En résumé, les points clés à retenir :
- Testez vos investisseurs avec un petit problème pour jauger leur réaction
- Établissez une relation de confiance basée sur la sincérité et la vulnérabilité
- L'intelligence émotionnelle du fondateur est cruciale pour surmonter les défis
Les conseils de Charles Hudson jettent une lumière intéressante sur la relation fondateur-investisseur. En testant ses VC et en misant sur la transparence, l'entrepreneur pose les bases d'un partenariat sain et constructif. De quoi mettre toutes les chances de son côté pour réussir dans le grand bain des startups !
