MaRS Discovery District : un nouveau modèle économique pour l’innovation

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MaRS Discovery District un nouveau modèle économique pour linnovation Innovationsfr
octobre 7, 2024

MaRS Discovery District : un nouveau modèle économique pour l’innovation

Au cœur de l'effervescence technologique de Toronto, un géant de l'innovation réinvente son modèle. MaRS Discovery District, qui depuis plus de 20 ans propulse les startups canadiennes vers le succès, opère un virage stratégique d'envergure sous l'impulsion de sa nouvelle PDG Alison Nankivell. Objectif : optimiser son impact en faveur du dynamisme entrepreneurial canadien.

Un nouveau cap pour doper l'innovation

Moins d'un an après sa prise de fonction, Alison Nankivell impulse des changements majeurs dans le fonctionnement de MaRS. Au cœur de sa stratégie : un rééquilibrage des sources de financement pour gagner en autonomie et en agilité.

Aujourd'hui, près de deux tiers des revenus de MaRS Discovery District proviennent de subventions publiques. Un modèle que la dirigeante entend faire évoluer :

Nous visons un équilibre 50/50 entre financements publics et privés d'ici quelques années. C'est indispensable pour bâtir un modèle économique résilient.

– Alison Nankivell, PDG de MaRS Discovery District

Recentrage sur les technologies d'avenir

Autre axe fort de la transformation engagée : un focus renforcé sur les secteurs d'excellence de MaRS, à savoir les cleantech et la biotech. Un positionnement naturel au regard des atouts de l'écosystème torontois :

  • 70% des installations de MaRS sont des laboratoires
  • Toronto est le plus grand hub biotech au Canada
  • Une expertise reconnue dans l'accompagnement des startups greentech

En resserrant son spectre d'intervention, MaRS entend approfondir son soutien aux pépites technologiques de ces filières à fort potentiel, pour en faire les leaders de demain.

L'union fait la force

Pour servir cette ambition, MaRS repense aussi son organisation interne. Fini les silos entre ses 3 piliers que sont le fonds d'investissement IAF, la division immobilière et les programmes d'accompagnement. Place à une approche intégrée pour maximiser les synergies :

Nous ne sommes pas trois divisions mais une seule entreprise. Nous devons toujours réfléchir à la meilleure façon de combiner nos forces au service de notre mission.

– Alison Nankivell, PDG de MaRS Discovery District

Concrètement, les équipes collaborent davantage pour proposer aux startups une offre à 360°, du financement à l'hébergement en passant par le mentorat et la mise en réseau. L'enjeu : fluidifier le parcours des entrepreneurs en facilitant les passerelles entre les différents services.

Catalyser l'innovation de rupture

Ces évolutions n'ont qu'un but : renforcer l'impact de MaRS sur l'écosystème tech canadien. Grâce à des ressources optimisées et une expertise sectorielle renforcée, le hub sera mieux armé pour dénicher et propulser les startups développant des innovations de rupture.

Un engagement plus que jamais crucial, comme le souligne Alison Nankivell :

Le Canada regorge de talents technologiques exceptionnels. Notre rôle est de leur donner les moyens de changer la donne, en répondant aux enjeux environnementaux et sanitaires de notre temps. C'est notre boussole pour les années à venir.

– Alison Nankivell, PDG de MaRS Discovery District

Un nouveau chapitre s'ouvre pour MaRS Discovery District, avec la ferme intention d'accélérer l'émergence des technologies qui façonneront notre futur. Entrepreneurs canadiens, à vos starting-blocks !

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