Préserver le Savoir-Faire des Seniors Avant leur Retraite
Imaginez que du jour au lendemain, votre entreprise perde une grande partie de son expertise et de sa mémoire. C'est le risque auquel font face de nombreuses sociétés avec la vague de départs à la retraite des baby-boomers. Un véritable défi pour les DRH qui doivent organiser la transmission des savoir-faire avant qu'il ne soit trop tard.
Un enjeu crucial pour les entreprises
Selon une étude, plus de 30% des salariés partiront à la retraite d'ici 2030. Un chiffre qui met en lumière l'ampleur du phénomène et l'urgence d'agir pour les entreprises. Car au-delà d'une perte de main d'œuvre, c'est tout un pan de la mémoire collective qui risque de s'évaporer.
Les savoirs et savoir-faire des seniors constituent un capital immatériel précieux qu'il faut à tout prix préserver.
Anne Kieffer, Observatoire B2V des Mémoires
Collecter les récits de carrière
Pour relever le défi, certaines entreprises comme Michelin ont décidé de recueillir la mémoire de leurs salariés seniors, sous forme de vidéos et d'enregistrements. L'objectif : garder une trace des parcours et des pratiques avant qu'elles ne se perdent. Une démarche qui permet aussi de renforcer la fierté d'appartenance et la marque employeur.
Former et accompagner la relève
Mais collecter ne suffit pas, il faut aussi transmettre. D'où l'importance de créer des binômes juniors-seniors pour favoriser le partage des connaissances sur le terrain. Des initiatives qui commencent à se multiplier dans les entreprises :
- Mentorat pour accompagner les nouvelles recrues
- Ateliers de transmission des savoir-faire clés
- Plateforme interne de partage des bonnes pratiques
Valoriser le passé pour construire l'avenir
Au-delà des compétences techniques, c'est toute une culture d'entreprise qu'il faut faire vivre et perdurer. En valorisant l'histoire et les succès passés, on donne du sens et on crée un pont entre les générations. Une approche qui séduit de plus en plus de sociétés.
Connaître d'où l'on vient est essentiel pour savoir où l'on va. La mémoire est un outil puissant de cohésion et de projection dans l'avenir.
Sébastien Damart, Professeur à Paris-Dauphine
Avec l'accélération des transformations, la transmission intergénérationnelle devient un enjeu stratégique pour les entreprises. Celles qui sauront capter et valoriser l'expérience de leurs seniors seront les mieux armées pour affronter les défis de demain. Un héritage à ne pas laisser s'échapper !
