L’IA Révolutionne le Recrutement des Docteurs en Entreprise

L'intelligence artificielle (IA) est en train de bouleverser le paysage du recrutement, ouvrant grandes les portes des entreprises aux titulaires de doctorat. Autrefois cantonnés au monde académique, ces profils de pointe sont aujourd'hui activement recherchés par les startups et grands groupes pour piloter leur transformation numérique. Zoom sur une tendance de fond qui va bien au-delà du seul secteur du numérique.

L'IA, un aimant à docteurs

Les entreprises spécialisées dans l'IA, comme la medtech DeepLife qui crée des jumeaux numériques de cellules, n'ont pas d'autre choix que de recruter des docteurs. Leur cofondateur Jonathan Baptista explique :

Nous avons besoin de ce jus de cerveau, de ces personnes qui ont écrit des papiers, car nous devons concevoir nos propres briques d'IA.

– Jonathan Baptista, cofondateur de DeepLife

Face à la complexité technique de l'IA, les docteurs semblent les mieux armés pour relever le défi. Résultat : leur employabilité explose dans ce domaine en plein essor.

La concurrence des géants du numérique

Si les startups IA lorgnent sur les docteurs, elles sont concurrencées par les mastodontes comme Google ou Criteo. Ces derniers, forts de leur réputation et de leurs moyens financiers, attirent les meilleurs profils. Face à ce déséquilibre, les jeunes pousses misent sur les docteurs passés par la case "grand groupe" pour acquérir cette expertise si convoitée.

Au-delà du numérique : des secteurs traditionnels séduits

L'intérêt pour les docteurs en IA dépasse largement le seul secteur du numérique. CatData, PME spécialisée dans les données pour l'automobile, a ainsi embauché deux docteurs depuis 2019 pour accélérer son virage IA. Grâce à ces recrues, l'entreprise a pu développer des outils d'intelligence artificielle sur-mesure et prendre une longueur d'avance sur ses concurrents.

Il y a dix ans, personne ne cherchait ce type de profils, mais d'un coup, tout le monde s'est réveillé.

– Amandine Bugnicourt, cofondatrice d'Adoc Talent Management

Chez L'Oréal, on préfère parler de compétences plutôt que de diplôme. Le géant de la beauté traque des profils agiles, capables de jongler avec différents modèles d'IA en comprenant leurs limites. Une polyvalence que l'on retrouve souvent chez les docteurs.

Accompagner la transition des entreprises

Au-delà de l'IA, les docteurs ont un rôle clé à jouer pour accompagner les entreprises dans leurs grandes transitions :

• Transformation numérique
• Évolution réglementaire
• Crise sanitaire

Grâce à leurs compétences pointues et leur capacité à innover, ils peuvent aider les organisations à s'adapter dans un environnement toujours plus complexe et changeant.

Vers une reconnaissance des docteurs dans le privé ?

Malgré ces atouts, les entreprises françaises restent frileuses à l'idée de recruter des docteurs. Sur les 14 000 diplômés chaque année, seuls 39% rejoignent le secteur privé. En cause : une méconnaissance de ces profils atypiques mais très opérationnels, souvent assimilés à tort à des purs académiques.

Pour y remédier, la loi de programmation de la recherche ambitionne d'augmenter de 50% le nombre de doctorants Cifre (thèse en entreprise) d'ici 2027. Une initiative prometteuse pour familiariser les employeurs avec les compétences des docteurs et ouvrir de nouveaux horizons à ces talents sous-exploités.

Docteurs et ingénieurs : duo gagnant

Plutôt que de les opposer, de plus en plus d'entreprises voient la complémentarité entre docteurs et ingénieurs. Là où l'ingénieur apporte sa maîtrise technique et son efficacité pour résoudre les problèmes, le docteur challenge l'existant et apporte un regard neuf. Un cocktail de compétences idéal pour innover et négocier les virages technologiques.

En travaillant avec des docteurs au quotidien, je suis tous les jours étonné ! Ils ont souvent une faible compréhension de l'écosystème de l'entreprise, et leurs compétences en communication doivent être adaptées. Mais je suis impressionné par la qualité de leur travail et par leur implication.

– Jonathan Baptista, cofondateur de DeepLife

L'arrivée des docteurs en entreprise implique donc de repenser les modes de collaboration et de management. Un défi passionnant pour construire les organisations de demain, portées par l'intelligence artificielle et l'hybridation des talents. Les pionniers qui sauront attirer et fidéliser ces profils d'exception seront sans nul doute les grands gagnants de la bataille des compétences qui se joue aujourd'hui.