STMicroelectronics : Rebond Après la Crise

Imaginez un géant de la technologie, pilier de l’industrie des semi-conducteurs, confronté à une chute vertigineuse de 89% de ses bénéfices. C’est le défi auquel STMicroelectronics fait face en ce début 2025. Pourtant, loin de se résigner, le fabricant franco-italien mise sur un plan audacieux pour transformer cette crise en opportunité. Comment une entreprise peut-elle rebondir après un tel revers ? Cet article plonge dans les stratégies, innovations et perspectives qui pourraient redessiner l’avenir de STMicroelectronics.

Un Tournant pour STMicroelectronics

Le premier trimestre 2025 a été un choc pour STMicroelectronics. Avec un bénéfice net tombant à 56 millions de dollars, contre 513 millions l’année précédente, et un chiffre d’affaires en baisse de 27% à 2,5 milliards, l’entreprise a traversé une tempête. Mais Jean-Marc Chéry, PDG du groupe, reste optimiste : ce trimestre marque, selon lui, le point le plus bas. Quels sont les leviers pour remonter la pente ?

Une Crise aux Racines Multiples

Pour comprendre la situation, il faut examiner les causes de cette chute. STMicroelectronics opère dans deux secteurs clés : l’industrie et l’automobile. Ces marchés, bien que stratégiques, souffrent d’une demande atone. Les surstocks accumulés après la crise des puces ont freiné les commandes, tandis que les incertitudes économiques mondiales, notamment les menaces de droits de douane américains, ajoutent une pression supplémentaire.

Nous n’observons aucune panique, mais tout le monde est dans l’attente face aux incertitudes douanières.

– Jean-Marc Chéry, PDG de STMicroelectronics

Cette prudence des clients a pesé lourd. Pourtant, des signaux encourageants émergent : les commandes reprennent doucement, et les stocks industriels diminuent, signe d’une possible reprise.

Un Plan de Transformation Ambitieux

Pour surmonter ces défis, STMicroelectronics a lancé un plan de transformation à l’automne 2024, détaillé en avril 2025. Ce plan vise à économiser plus de 300 millions d’euros d’ici 2027, tout en réduisant les effectifs de manière volontaire, avec jusqu’à 2800 départs prévus. Mais la restructuration ne se limite pas à des coupes : elle redéfinit les priorités industrielles du groupe.

En France et en Italie, STMicroelectronics recentre ses usines. Le site de Crolles (Isère) et la mégafab d’Agrate (Italie) se concentrent sur la production de silicium en 300 mm, tandis que Rousset (Bouches-du-Rhône) devient le hub européen pour le silicium en 200 mm. À Catane (Sicile), la production de carbure de silicium en 200 mm prend de l’ampleur, et Tours (Indre-et-Loire) se diversifie dans l’encapsulation des puces.

• Économies de 300 millions d’euros d’ici 2027.
• Jusqu’à 2800 départs volontaires.
• Recentration des sites sur des technologies stratégiques.

La Stratégie "China for China"

Un autre pilier de la relance est la stratégie China for China, qui vise à renforcer la présence de STMicroelectronics sur le marché chinois. En mars 2025, le groupe a signé un accord avec Innoscience, un fabricant chinois, pour développer des technologies en nitrure de gallium. Cet accord inclut un partage des capacités de production, permettant à chaque entreprise d’utiliser les usines de l’autre.

Ce partenariat s’ajoute à d’autres initiatives, comme la coentreprise avec Sanan pour le carbure de silicium et un accord avec Hua Hong pour des technologies de gravure en 40 nanomètres. Ces collaborations permettent à STMicroelectronics de s’adapter aux besoins spécifiques du marché chinois, tout en réduisant sa dépendance aux fluctuations globales.

Les Innovations au Cœur du Rebond

Pour STMicroelectronics, l’innovation reste un moteur clé. Le groupe investit dans des technologies de pointe, comme le carbure de silicium et le nitrure de gallium, qui offrent des performances supérieures pour les applications dans l’automobile, l’industrie et les datacenters. Par exemple, le carbure de silicium est essentiel pour les véhicules électriques, où il améliore l’efficacité énergétique.

Le groupe explore également la photonique sur silicium, une technologie prometteuse pour les datacenters, où la demande explose avec l’essor de l’intelligence artificielle. Ces investissements positionnent STMicroelectronics comme un acteur incontournable dans les secteurs de demain.

Le carbure de silicium et le nitrure de gallium sont les piliers de notre stratégie pour répondre aux besoins des marchés émergents.

– Jean-Marc Chéry, PDG de STMicroelectronics

Les Défis de l’Environnement Global

Malgré ces efforts, STMicroelectronics doit naviguer dans un contexte géopolitique tendu. Les droits de douane américains, bien que non encore appliqués, planent comme une menace. Ils pourraient perturber les chaînes d’approvisionnement et augmenter les coûts. De plus, la concurrence chinoise s’intensifie, notamment sur les puces à technologies matures, où Pékin gagne du terrain.

Pour contrer ces risques, STMicroelectronics diversifie ses partenariats et renforce sa présence locale en Chine. Cette approche pragmatique vise à maintenir sa compétitivité, même dans un marché fragmenté.

Un Rebond Attendu au Second Trimestre

Pour le deuxième trimestre 2025, STMicroelectronics anticipe une légère hausse de son chiffre d’affaires, autour de 2,7 milliards de dollars. Bien que cela représente encore une baisse de 16% par rapport à 2024, cette progression marque un tournant. Les commandes en hausse dans l’automobile et l’industrie, combinées à une réduction des stocks, laissent entrevoir une reprise progressive.

Le groupe reste prudent face aux incertitudes, mais son plan stratégique et ses investissements dans l’innovation pourraient porter leurs fruits dès la seconde moitié de 2025.

Pourquoi Cela Compte pour l’Industrie

L’histoire de STMicroelectronics dépasse le cadre d’une entreprise en difficulté. Elle illustre les défis et opportunités d’une industrie des semi-conducteurs en pleine mutation. Avec l’essor des véhicules électriques, de l’intelligence artificielle et des datacenters, les puces sont au cœur de la transformation technologique mondiale.

En misant sur des technologies comme le carbure de silicium et le nitrure de gallium, STMicroelectronics ne se contente pas de survivre : il se positionne comme un acteur clé de cette révolution. Son succès ou ses échecs auront des répercussions sur l’ensemble de l’écosystème technologique.

Conclusion : Un Avenir à Construire

STMicroelectronics traverse une période charnière. La chute de 89% de ses bénéfices en 2025 est un signal d’alarme, mais aussi une opportunité de réinvention. Avec un plan de transformation audacieux, des investissements dans l’innovation et une stratégie ciblée en Chine, le groupe a les cartes en main pour rebondir.

Reste à savoir si ces efforts suffiront dans un monde où la concurrence et les incertitudes géopolitiques redessinent constamment les règles du jeu. Une chose est sûre : l’avenir de STMicroelectronics se joue maintenant, et il pourrait inspirer d’autres géants technologiques à transformer leurs crises en tremplins.