Bel, le producteur fromager devient une entreprise à mission
Dans un monde où les entreprises sont de plus en plus attendues sur leur responsabilité sociétale et environnementale, certaines font le choix d'aller plus loin en adoptant le statut d'entreprise à mission. C'est le cas du groupe fromager français Bel, bien connu pour des marques emblématiques comme La Vache qui rit, Babybel ou encore Kiri, qui vient d'annoncer sa bascule vers ce modèle d'entreprise porteur de sens.
Un engagement fort ancré dans l'ADN de Bel
Si cette annonce peut sembler surprenante pour certains, elle s'inscrit en réalité dans la continuité des engagements pris par Bel ces dernières années en matière de développement durable et de responsabilité d'entreprise. Sous l'impulsion de sa directrice générale Cécile Béliot, le groupe a fait de la RSE un axe stratégique majeur, conscient de l'impact environnemental de ses activités et déterminé à y apporter des réponses concrètes.
Le statut d'entreprise à mission s'inscrit dans la continuité de ce que l'on a construit ces dernières années. Il renforce la raison d'être de Bel et reflète notre volonté de participer activement et de manière pérenne à un modèle alimentaire respectueux des personnes et de la nature.
– Antoine Fiévet, président de Bel
Des objectifs sociaux et environnementaux ambitieux
En devenant entreprise à mission, Bel s'engage à poursuivre des objectifs sociaux et environnementaux ambitieux, au-delà de la seule recherche de profit. Parmi les engagements pris :
- Réduire l'impact environnemental de ses activités, notamment en ce qui concerne les émissions de gaz à effet de serre liées à l'élevage laitier
- Favoriser une alimentation plus saine et durable
- Développer des filières d'approvisionnement responsables et des relations équitables avec les producteurs
- Promouvoir le bien-être des collaborateurs et renforcer leur engagement
L'actionnariat salarié comme levier d'engagement
Pour ancrer durablement cette démarche, Bel met également en place un plan d'actionnariat salarié au niveau mondial. Lancé en avril 2024 en France, il sera progressivement étendu à d'autres pays comme les États-Unis, le Canada ou encore la Chine. L'objectif est de construire une base actionnariale salariale forte et engagée sur le long terme. Une façon de renforcer la cohésion et la mobilisation des équipes autour du projet d'entreprise.
Un modèle inspirant pour la transition écologique
Avec plus de 10 000 collaborateurs et une présence dans plus de 50 pays, l'engagement de Bel en tant qu'entreprise à mission n'est pas anodin. Il envoie un signal fort quant à la nécessaire responsabilisation des grandes entreprises face aux défis sociaux et environnementaux de notre époque. En montrant l'exemple, Bel pourrait inspirer d'autres acteurs de l'industrie agroalimentaire à s'engager sur cette voie vertueuse, pour construire un modèle alimentaire plus durable et respectueux de la planète comme des hommes.
Le chemin est encore long, mais cette décision marque une étape importante. Elle prouve qu'il est possible de concilier performance économique et impact positif, en plaçant la raison d'être et la responsabilité au cœur de la stratégie d'entreprise. Une belle leçon qui, espérons-le, fera des émules pour accélérer la transition vers une économie plus juste et plus verte.
