Maped : Conquérir le Monde Depuis la France

Imaginez une entreprise qui, depuis un petit village au pied des Alpes, conquiert les bureaux et les salles de classe de 120 pays. Une entreprise qui, malgré la mondialisation, choisit de garder son cœur battant en France. Cette histoire, c’est celle de Maped, un nom synonyme de compas, de gommes et d’innovation. Fondée en 1947, cette société familiale a su marier tradition et ambition globale, tout en préservant son usine historique à Argonay, près d’Annecy. Comment une marque de fournitures scolaires parvient-elle à rayonner à l’échelle mondiale sans renier ses racines ? Plongeons dans ce récit captivant.

Des Compas aux Jouets : L’Évolution d’une Icône

Tout commence avec un compas en laiton, conçu pour les architectes et les ingénieurs dans l’immédiat après-guerre. À l’époque, la **précision** était le maître-mot de la Manufacture d’Articles de Précision et de Dessin, ou Maped. Rapidement, l’entreprise comprend que son avenir réside dans l’univers des enfants. Des outils de géométrie aux accessoires scolaires, Maped diversifie son catalogue tout en restant fidèle à une qualité irréprochable.

Aujourd’hui, Maped ne se contente plus des salles de classe. Avec le rachat de Juratoys en 2022, spécialiste des jouets éducatifs comme *Janod* ou *Kaloo*, l’entreprise élargit son horizon. Cette acquisition illustre une vision claire : accompagner les enfants à chaque étape de leur développement, de l’apprentissage à la créativité.

Notre mission est d’accompagner l’enfant tout au long de son développement, et nous n’avons pas fini d’explorer de nouveaux horizons.

– Antoine Lacroix, Directeur Général de Maped

Ce virage stratégique n’est pas un simple coup de communication. En intégrant des jouets éducatifs à son offre, Maped répond à une demande croissante pour des produits qui allient **plaisir** et **apprentissage**. Mais ce n’est qu’une facette de son histoire.

Un Ancrage Local, Une Ambition Mondiale

À Argonay, l’usine Maped est plus qu’une unité de production : c’est un symbole. Dans cette petite commune de Haute-Savoie, l’entreprise fabrique encore ses emblématiques gommes bicolores et ses outils de géométrie. Ces produits, estampillés **Made in France**, représentent environ 20 % du chiffre d’affaires de l’entreprise, qui s’élevait à 189 millions d’euros en 2024. Une performance remarquable pour une PME familiale.

Pourtant, Maped ne s’est pas contentée de rester dans son fief alpin. Dès 1993, elle ouvre une usine en Chine, près de Shanghai, anticipant la montée en puissance de ce marché. Suivent des sites au Mexique et en Turquie, où sont produits ciseaux, stylos et crayons de couleur. Cette stratégie d’expansion ne dilue pas pour autant son identité française.

Pourquoi cet attachement à Argonay ? Pour Antoine Lacroix, il s’agit d’un choix stratégique autant que sentimental. Produire localement permet de garder un contrôle étroit sur la qualité et d’innover en temps réel. Résultat : les produits fabriqués en France sont exportés dans 120 pays, prouvant que le **Made in France** reste un argument de poids.

Innovation : La Clé du Succès

Dans un secteur aussi concurrentiel que celui des fournitures scolaires, l’innovation est une question de survie. Maped l’a bien compris. Depuis ses débuts, l’entreprise investit massivement dans la recherche et le développement. Chaque année, de nouveaux produits voient le jour, conçus pour répondre aux besoins changeants des élèves et des enseignants.

Un exemple frappant ? Les ciseaux à lames flexibles, qui offrent une sécurité accrue pour les jeunes enfants. Ou encore les crayons ergonomiques, pensés pour faciliter la prise en main. Ces innovations ne tombent pas du ciel : elles naissent d’une écoute attentive des utilisateurs et d’un savoir-faire industriel affûté.

• Compas à verrouillage rapide pour une précision accrue.
• Gommes sans PVC, plus respectueuses de l’environnement.
• Jouets éducatifs favorisant la motricité fine.

Ces avancées ne seraient pas possibles sans une équipe dédiée. À Annecy, 10 % des 2 000 salariés de Maped travaillent au siège, où se concentrent les activités de conception et de prototypage. Cet investissement dans l’**innovation locale** renforce la compétitivité de l’entreprise à l’échelle mondiale.

Relocalisation : Un Prix Mérité

Le 10 avril 2025, Maped reçoit une distinction lors de la tournée Territoires & Industrie à Cluses : le prix de la **relocalisation**. Ce trophée récompense son engagement à maintenir une production en France, malgré les pressions de la délocalisation. Pour beaucoup, ce choix pourrait sembler risqué. Pourtant, il porte ses fruits.

Maintenir une usine à Argonay, c’est aussi préserver des emplois locaux. Chaque année, l’entreprise embauche des talents en Haute-Savoie, contribuant à dynamiser l’économie régionale. En parallèle, elle investit dans des processus de production plus durables, réduisant son empreinte carbone.

Produire en France, c’est un gage de qualité et une fierté pour nos équipes.

– Un responsable de production chez Maped

Ce prix met en lumière une vérité souvent oubliée : relocaliser ne signifie pas renoncer à la compétitivité. Au contraire, Maped prouve qu’il est possible de concilier **excellence industrielle** et **responsabilité sociale**.

Une Diversification Audacieuse

Si Maped excelle dans les fournitures scolaires, son rachat de Juratoys marque un tournant. Avec des marques comme *Janod* ou *Lilliputiens*, l’entreprise s’attaque au marché des jouets, un secteur en pleine mutation. Les parents d’aujourd’hui recherchent des produits qui stimulent l’imagination tout en respectant des normes éthiques strictes.

Ce mouvement n’est pas anodin. En intégrant Juratoys, Maped diversifie ses revenus tout en renforçant son positionnement auprès des familles. Les jouets éducatifs, comme les puzzles ou les jeux de construction, rencontrent un succès croissant, notamment à l’export.

Quelques chiffres pour illustrer cette ambition :

• Juratoys représente 80 millions d’euros de chiffre d’affaires.
• Maped exporte 80 % de sa production à l’international.
• 2 000 salariés, dont 200 à Annecy, soutiennent cette croissance.

Cette diversification montre que Maped ne craint pas de sortir de sa zone de confort. En explorant de nouveaux segments, l’entreprise anticipe les tendances et consolide son avenir.

Un Modèle Économique Résilient

Dans un monde où la délocalisation est souvent la norme, Maped fait figure d’exception. Son modèle économique repose sur un équilibre subtil : produire localement pour garantir la qualité, tout en s’appuyant sur des usines à l’étranger pour répondre à la demande mondiale. Cette approche hybride lui permet de rester compétitive sans sacrifier ses valeurs.

En 2024, 80 % du chiffre d’affaires de Maped provient de l’international. Pourtant, l’entreprise n’a jamais envisagé de fermer son site d’Argonay. Au contraire, elle y investit pour moderniser ses lignes de production et réduire son impact environnemental. Un pari audacieux, mais gagnant.

Ce modèle inspire d’autres PME françaises. En montrant qu’il est possible de concilier **globalisation** et **ancrage local**, Maped redéfinit les codes de l’industrie. Et si c’était là le secret de sa longévité ?

Les Défis de Demain

Si Maped peut se targuer d’un parcours exemplaire, les défis ne manquent pas. La concurrence asiatique, les fluctuations des coûts de production et les attentes croissantes en matière de durabilité mettent l’entreprise sous pression. Comment rester compétitif tout en respectant des normes environnementales strictes ?

Pour relever ces enjeux, Maped mise sur l’**innovation durable**. L’entreprise explore des matériaux recyclés pour ses gommes et réduit l’usage de plastiques à usage unique. Par ailleurs, elle travaille à optimiser ses chaînes logistiques pour limiter son empreinte carbone.

Un autre défi majeur réside dans la formation des talents. En Haute-Savoie, trouver des profils qualifiés reste un casse-tête. Maped collabore avec des écoles locales pour former la prochaine génération d’ingénieurs et de techniciens, un investissement essentiel pour l’avenir.

Un Héritage à Transmettre

Près de 80 ans après sa création, Maped reste une entreprise familiale, portée par la vision d’Antoine Lacroix et de ses prédécesseurs. Cet ancrage familial est une force : il garantit une cohérence dans les décisions et une fidélité aux valeurs fondatrices. Mais c’est aussi un défi, dans un monde où les géants industriels dominent.

Pourtant, Maped ne montre aucun signe d’essoufflement. En diversifiant son offre, en innovant sans relâche et en préservant son usine française, l’entreprise prouve qu’un autre modèle est possible. Un modèle où la **qualité** prime sur la quantité, et où la **proximité** compte autant que l’ambition.

Maped, c’est l’histoire d’une famille qui croit en la force de l’industrie locale.

– Un salarié de longue date

En conclusion, Maped n’est pas qu’un fabricant de fournitures scolaires. C’est une entreprise qui incarne un certain idéal : celui d’une industrie française capable de rivaliser avec les plus grands tout en restant fidèle à ses racines. Son histoire, faite de courage et d’innovation, est une source d’inspiration pour tous ceux qui croient en un avenir industriel durable.