Pubert : Le modèle d’innovation face à la concurrence chinoise
Au cœur de la Vendée, l'entreprise Pubert fait de la résistance. Ce fabricant historique de motoculteurs et motobineuses, fondé en 1840, est le dernier représentant d'une industrie autrefois florissante en Europe, aujourd'hui laminée par la déferlante des produits chinois à bas coûts. Face à cette menace, le mot d'ordre de Jean-Pierre Pubert, à la tête de l'entreprise familiale depuis six générations, est clair : « Innover ou mourir ».
L'innovation comme moteur de croissance
Avec ses 90 millions d'euros de chiffre d'affaires et ses deux usines basées en France (100 salariés à Chantonnay en Vendée et 50 à Lons-le-Saunier dans le Jura), le groupe Pubert mise à fond sur la carte de l'innovation et des brevets pour se démarquer. Un pari risqué mais nécessaire pour continuer à exister dans un secteur ultra-concurrentiel.
L'international est un relais de croissance essentiel pour Pubert, qui exporte déjà 60% de sa production dans une quarantaine de pays. La joint-venture turque Taral, produisant de gros motoculteurs prisés dans les pays émergents du Moyen-Orient, participe à cette dynamique avec 10 millions d'euros de revenus.
Fairtill, le pari de l'électrique et de l'écologie
Mais l'arme fatale de Pubert pour résister à la déferlante chinoise s'appelle Fairtill. Ce nouveau motoculteur 100% électrique, dont le nom évoque l'idée de labourer la terre de manière équitable (fair till en anglais), se veut une véritable révolution écologique.
Avec Fairtill, notre objectif est de favoriser la biodiversité des sols agricoles et de préserver les vers de terre, essentiels à la fertilité des terres.
Jean-Pierre Pubert, PDG de Pubert
Grâce à sa technologie douce et silencieuse, ce bioculteur nouvelle génération ambitionne de séduire les agriculteurs et jardiniers soucieux de préserver l'environnement. Un créneau porteur au moment où les questions de souveraineté alimentaire et de transition écologique s'imposent comme des enjeux majeurs.
Un modèle inspirant pour l'industrie française
Au-delà de ses innovations produits, Pubert apparaît comme un modèle de résilience industrielle face à la mondialisation. Avec ses 180 ans d'histoire, l'entreprise vendéenne montre qu'il est possible pour une PME familiale de faire face aux géants asiatiques en misant sur la qualité, le service et la différenciation technologique.
Un exemple à méditer alors que le gouvernement cherche des solutions pour relocaliser l'industrie en France et réduire la dépendance aux importations. Pubert prouve que le Made in France a de l'avenir, à condition de placer l'innovation au cœur de sa stratégie. Une belle leçon de courage et de détermination entrepreneuriale.
