Conexus Venture Capital Lève 5 Millions Supplémentaires
Et si un simple geste de réouverture d’un fonds changeait la perception du risque dans tout un écosystème ? C’est exactement ce qui vient de se produire à Regina. Alors que le capital-risque canadien traverse une période de resserrement depuis plusieurs années, une firme locale vient d’annoncer un mouvement inattendu : elle a rouvert son deuxième fonds et a levé cinq millions de dollars supplémentaires. Ce n’est pas seulement une annonce financière. C’est un signal.
Un Fonds Qui Défie La Tendance Nationale
Conexus Venture Capital, la branche d’investissement en capital-risque de la Conexus Credit Union, a officialisé le 12 novembre 2026 l’ajout de cinq millions de dollars à son Fund II. Le total atteint désormais 35 millions. Le fonds avait pourtant été fermé en novembre 2025. La décision de le rouvrir s’explique par une demande plus forte que prévu de la part des investisseurs et par les premiers résultats encourageants du portefeuille.
Jordan McFarlen, managing director de la firme, a résumé le sentiment de l’équipe dans un communiqué :
We are grateful to our investors for their continued confidence in our team, our thesis, our fund, and, most importantly, our founders. Reopening the fund due to increased demand is an excellent signal. We’re excited to put the capital to work.
– Jordan McFarlen, Managing Director de Conexus Venture Capital
Cette déclaration, simple et directe, dit beaucoup. Elle montre que la confiance ne s’est pas éteinte, même dans un climat national difficile pour le financement des jeunes entreprises technologiques.
Le Contexte Difficile Du Capital-Risque Canadien
Depuis le sommet de 2021, où près de 15 milliards de dollars avaient été investis, le marché canadien a nettement ralenti. En 2025, selon l’Association canadienne du capital de risque, le volume était tombé autour de 8 milliards. Les tours early-stage ont particulièrement souffert. Les investisseurs institutionnels et les family offices sont devenus plus sélectifs. Les valorisations ont été révisées. Les délais de levée se sont allongés.
Dans ce paysage, voir une structure rouvrir un fonds déjà clos pour accepter davantage d’argent est rare. Cela suggère que certains acteurs perçoivent un moment d’opportunité. Les valorisations plus réalistes, les équipes plus disciplinées et les premiers signes de liquidité dans l’Ouest canadien semblent avoir joué un rôle.
Pourquoi Les Prairies Attirent À Nouveau
Regina n’est pas Toronto, Montréal ou Vancouver. Pourtant, l’écosystème des Prairies continue de produire des entreprises capables de croître rapidement. Fund II de Conexus Venture Capital a déjà intégré une dizaine de sociétés. Parmi elles figurent Offstreet à Regina, Alto Technologies à Saskatoon, Judi.ai et Cyder. Ces noms illustrent une diversité de secteurs : technologies appliquées, intelligence artificielle, solutions B2B et innovation industrielle.
Deux sorties récentes dans l’Ouest ont également rappelé que le capital early-stage peut générer de la valeur. L’acquisition de PurposeMed par Grindr et la vente de CoolIT Systems à Ecolab ont offert des retours significatifs à leurs premiers investisseurs. Ces opérations alimentent un climat plus optimiste. Elles montrent que les entreprises nées dans les Prairies peuvent atteindre une échelle nationale ou internationale.
Le Rôle Structurant De La Conexus Credit Union
La particularité de Conexus Venture Capital réside dans son ancrage. La société de crédit mutuelle est l’investisseur principal et a engagé 15 millions de dollars dans le fonds. Ce modèle hybride, entre institution financière coopérative et véhicule de capital-risque, apporte une stabilité rare. Il permet aussi une vision de long terme, moins dépendante des cycles de marché purs des fonds purement privés.
Dans une entrevue accordée au Leader-Post de Regina, Jordan McFarlen a précisé que les nouveaux engagements provenaient à la fois d’investisseurs déjà présents et de nouveaux participants. Cette combinaison de fidélité et d’élargissement de la base de limited partners est un signe de maturité. Elle montre que la thèse d’investissement de l’équipe convainc au-delà du cercle initial.
Ce Que Signifie Une Réouverture De Fonds
Rouvrir un fonds n’est pas un geste anodin. Cela implique de réviser les documents, d’accepter de nouveaux engagements, de gérer l’allocation et de maintenir l’équilibre entre les limited partners. Dans le cas de Conexus Venture Capital, la décision a été motivée par deux éléments concrets : une demande supérieure aux prévisions et un momentum visible dans le portefeuille.
Pour les entrepreneurs de la région, ce capital supplémentaire se traduit par une capacité d’investissement accrue. Les tours de seed et de Series A early peuvent être soutenus avec plus de force. Les sociétés déjà en portefeuille bénéficient aussi d’un investisseur capable de participer aux tours suivants.
Voici ce que cette opération change concrètement pour l’écosystème local :
- Plus de capacité pour les tours d’amorçage et early-stage dans les Prairies.
- Un signal de confiance envoyé aux autres investisseurs régionaux et nationaux.
- Une validation de la thèse d’investissement centrée sur les technologies appliquées.
- Un ancrage institutionnel fort grâce à la présence de la credit union.
Les Enjeux Pour Les Fondateurs Canadiens
Les fondateurs qui cherchent aujourd’hui à lever des fonds early-stage font face à un environnement plus exigeant qu’il y a cinq ans. Les investisseurs regardent de près l’efficacité capitalistique, la traction réelle et la capacité à atteindre la rentabilité ou un prochain tour dans des conditions plus strictes. Dans ce contexte, un acteur comme Conexus Venture Capital, qui augmente sa capacité d’investissement, devient un interlocuteur stratégique.
L’équipe met l’accent sur les fondateurs. C’est un positionnement clair. Dans un marché où le capital se raréfie, les relations de long terme et la compréhension des réalités opérationnelles des startups deviennent des avantages compétitifs. Les entrepreneurs des Prairies et, plus largement, de l’Ouest canadien ont ainsi accès à un partenaire qui connaît le terrain et qui dispose désormais de moyens renforcés.
Un Possible Changement De Perception Du Risque
Le capital early-stage a longtemps été considéré comme particulièrement risqué au Canada, surtout en dehors des grands centres. Les données de 2021 à 2025 ont renforcé cette prudence. Pourtant, 2026 montre des signes de recomposition. Les sorties dans l’Ouest, la discipline retrouvée des équipes et la capacité de certaines structures à attirer de nouveaux engagements suggèrent que le risque est en train d’être réévalué.
Conexus Venture Capital n’agit pas isolément. Son mouvement s’inscrit dans un contexte où d’autres acteurs observent également un regain d’intérêt pour les technologies appliquées et les solutions qui répondent à des problèmes concrets d’industrie, d’énergie ou de services. La différence, ici, réside dans la décision concrète de rouvrir le fonds et d’accepter davantage de capital.
Ce Que L’On Peut Retenir De Cette Opération
Plusieurs points méritent d’être soulignés. Premièrement, la demande des investisseurs peut surprendre, même après une clôture officielle. Deuxièmement, un ancrage institutionnel solide, comme celui fourni par une credit union, apporte une résilience précieuse. Troisièmement, les premiers résultats du portefeuille jouent un rôle déterminant dans la capacité à convaincre de nouveaux limited partners.
Enfin, l’opération rappelle que l’écosystème canadien n’est pas monolithique. Alors que les chiffres nationaux montrent une baisse, des pockets de dynamique persistent et se renforcent parfois. Les Prairies en font partie. Les fondateurs qui y construisent leurs entreprises et les investisseurs qui les soutiennent démontrent qu’il est possible de créer de la valeur loin des grands hubs traditionnels.
Le Fund II de Conexus Venture Capital, désormais doté de 35 millions de dollars, dispose d’une capacité accrue pour accompagner la prochaine génération de startups technologiques de la région. Pour les entrepreneurs, cela signifie davantage d’options. Pour l’écosystème, cela représente un signal de confiance bienvenu dans un marché encore prudent. Et pour les observateurs du capital-risque canadien, c’est une illustration concrète que la demande peut revenir, parfois plus vite qu’on ne l’anticipait.
Dans les mois qui viennent, l’attention se portera sur la manière dont ce capital sera déployé. Les prochaines annonces d’investissement et l’évolution des sociétés déjà en portefeuille diront si ce regain d’appétit se transforme en dynamique durable. Pour l’instant, le message est clair : à Regina, on continue d’investir, et on le fait avec plus de moyens qu’initialement prévu.